03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rozdział 7. Strategie generowania i podziału korzyści z IP wewnątrz jednostki naukowej. Wewnętrzne modele biznesowe<br />

Zgodnie z regulaminem „w przypadku ubiegania się o ochronę zagraniczną,<br />

koszty postępowania i opłaty mogą być na wniosek kierownika jednostki dotowane<br />

ze środków centralnych. Decyzję w tej sprawie podejmuje Prorektor ds.<br />

Nauki i Rozwoju Uczelni.<br />

– Koszty utrzymywania prawa w mocy przez kolejne okresy ochrony ponosi<br />

jednostka organizacyjna, w której dokonano rozwiązania, na podstawie<br />

samodzielnej analizy przesłanek gospodarczych uzasadniających celowość<br />

posiadania prawa wyłącznego. Informacja o takiej decyzji przekazywana<br />

jest do Prorektora ds. Nauki i Rozwoju Uczelni za pośrednictwem CITT<br />

PŁ. W przypadku negatywnej decyzji kierownika jednostki, Prorektor może<br />

w terminie 1 miesiąca od przekazania mu sprawy samodzielnie podjąć decyzję<br />

o kontynuacji ochrony. W takiej sytuacji jej koszty pokrywane będą<br />

ze środków centralnych PŁ.<br />

– W przypadku, gdy podjęta zostanie decyzja o rezygnacji z opłacania ochrony,<br />

twórca może wystąpić do PŁ o nieodpłatne przeniesienie na niego praw<br />

do rozwiązania naukowo-technicznego.” 212<br />

• Politechnika Łódzka zastosowała też inny podział procentowy przyszłych korzyści,<br />

generowanych przez innowacyjne rozwiązanie. Zgodnie z regulaminem<br />

60% korzyści przysługuje twórcy rozwiązania, 30% jednostce organizacyjnej,<br />

w której zostało dokonane rozwiązanie naukowo-techniczne, z przeznaczeniem<br />

na dalszy rozwój technologii oraz 10% – Centrum Innowacji i Transferu Technologii<br />

PŁ (CITT), z przeznaczeniem na komercjalizację własności intelektualnej<br />

PŁ. Ten podział zysków jest w pewien sposób analogiczny do podziałów<br />

stosowanych przez uczelnie amerykańskie i europejskie zapewniające wzrost<br />

innowacyjnych rozwiązań, poprzez duże uczestnictwo w zyskach twórcy oraz<br />

przeznaczenie środków CITT – jednostce bezpośrednio zajmującej się procesem<br />

komercjalizacji.<br />

Ponadto, w celu zwiększenia efektywności prowadzonych działań w tym zakresie,<br />

w strukturach Politechniki zostało stworzone Centrum Innowacji i Transferu<br />

Technologii, które prowadzi wszelkie czynności o charakterze proceduralnym<br />

i pomocniczym, związane z komercjalizacją rozwiązań naukowo-technicznych,<br />

m.in. pomaga przy uzyskiwaniu ochrony własności intelektualnej, prezentuje<br />

chronioną własność intelektualną PŁ na targach, wystawach technologicznych<br />

czy w folderach promujących działania innowacyjne PŁ. Pozyskuje partnerów do<br />

komercjalizacji technologii PŁ i służy pomocą przy opracowaniu umów, niezbędnych<br />

do jej przeprowadzenia. 213<br />

212 Regulamin korzystania z własności intelektualnej w Politechnice Łódzkiej, Zarz. Nr 4/2007 Rektora PŁ<br />

z dnia 28 czerwca 2007 roku.<br />

213 http://www.p.lodz.pl/citt<br />

206

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!