Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Uniwersytet Stanford i Sun Microsystems Inc. Przedsiębiorczy uniwersytet jako stymulator budowy otwartego świata komputerów
doda się projektowy system pracy wdrożony w instytucjach badawczych w okresie
wojennym i z sukcesem kontynuowany po wojnie – widać, że spośród 1500-
3000 pracowników SRI każdy brał udział rocznie co najmniej w kilku projektach,
co powodowało dużą wymianę doświadczeń. Należy również zwrócić uwagę na
występujące migracje pomiędzy Uniwersytetem, a jego Instytutem Badawczym,
co powodowało, że pracownicy mogli występować w wielu rolach zawodowych.
Separacja Instytutu i Uniwersytetu, która nastąpiła w 1970 roku spowodowała, że
badania prowadziły de facto dwie jednostki, blisko ze sobą związane ale niezależne,
pomiędzy którymi następowała wymiana kadr, idei i doświadczeń. Również
studenci mogli odbywać staże i praktyki w Instytucie, co powodowało, że mogli
nabywać doświadczenia i pobudzać dociekliwość i twórcze myślenie, opierając
się na najlepszych doświadczeniach. Separacja doprowadziła również do tego, że
sam Uniwersytet podjął szeroko zakrojone badania, których nie prowadził Instytut
oraz, że tworzyło to dodatkowe szanse zawodowe dla pracowników Uniwersytetu.
SRI i Sieć SUNet Uniwersytetu Stanford
Siec SUNet powstała w wyniku wydzielenia z militarnej sieci ARPANET, której
oryginalna idea powstała w odpowiedzi na zapotrzebowanie wojskowe związane
z zapewnieniem rozproszonego zarządzania informacjami w warunkach pola
walki. W roku 1980 ARPANET oddzielił się od sieci cywilnych, które zapoczątkowały
w późniejszym czasie rozwój Internetu. Prace nad ARPANETEM koordynował
Stanford Research Institute (SRI). Jednak Bechtolsheim być może nigdy nie
zacząłby prac nad swoimi stacjami roboczymi, gdyby nie wcześniejsze inwestycje
w sieć ARPANET.
8.2.3. Czynnik położenia. Standard życia San Francisco i kultura
przedsiębiorczości Doliny Krzemowej
Samo nagromadzenie takiej liczby kadry naukowo-badawczej, zlokalizowanej
przy Uniwersytecie Stanford oraz przy SRI, zorientowanej na osiąganie praktycznych
rezultatów badań naukowych, przy stałej wymianie kadry z powodu rotacji
kadr i zasad funkcjonowania systemu projektowego musiało wytwarzać strumień
kreatywnego potencjału, który nie mógł zmieścić się w ramach sztywnych struktur
Uniwersytetu oraz Instytutu. Jednak coś powodowało, że ludzie nie chcieli daleko
odjeżdżać. Wynikało to zasadniczo z faktu istnienia w pobliżu atrakcyjnej metropolii
San Francisco, której klimat (umiarkowany latem i ciepły zimą), walory życia
w wielokulturowym otoczeniu oraz możliwość korzystania z wysokiej jakości
życia zapewnianej przez kulturę i wypoczynek powodowały, że absolwenci bardzo
często decydowali się pozostać w pobliżu swojej uczelni (w Środkowej Kalifornii).
O ile jednak San Francisco, jako niezwykle atrakcyjna lokalizacja wypoczynkowa
i rozrywkowa, było ogromnym magnesem decydującym o wysokiej jakości życia,
to w pobliżu znajdowały się tereny niemal pustynne, które mogły być rozważane
jako miejsce lokalizacji przemysłu, czy innowacyjnych przedsiębiorstw o bardzo
386