03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rozdział 7. Strategie generowania i podziału korzyści z IP wewnątrz jednostki naukowej. Wewnętrzne modele biznesowe<br />

wszystkie czynniki są dodatkowo wzmacniane poprzez obojętny, czy nawet nieprzychylny,<br />

stosunek władz uczelni do wspierania aktywności środowiska akademickiego<br />

w sferze gospodarki. Dlatego oprócz zmian prawno-administracyjnych<br />

należy podjąć szczególne działania w sferze zmiany mentalności i nastawienia<br />

polskiego środowiska akademickiego, pokazując, że podejmowanie badań użytecznych<br />

praktycznie jest nie tylko opłacalne, ale także prestiżowe. W tym obszarze<br />

szczególną rolę przypisuje się instytucjom administracji publicznej i organizacjom<br />

gospodarczym, które poprzez promocję i upowszechnienie najlepszych<br />

przykładów mają zachęcić naukowców do aktywności w sferze B+R.<br />

Polskie środowisko naukowe powinny postawić sobie za wzór swych kolegów<br />

zza granicy, którzy z powodzeniem komercjalizują efekty swych prac z korzyścią<br />

dla siebie, macierzystych uczelni i całej gospodarki. Niewątpliwie na tak duży sukces<br />

wpływa samo nastawienie naukowców oraz wysoka świadomość ich oddziaływania<br />

w wymiarze globalnym. Jak wynika jednak z przedstawionych przykładów,<br />

ogromne znaczenie ma też w tym przypadku wsparcie organizacyjno-proceduralne<br />

ze strony uczelni wyższych oraz uregulowanie kwestii związanych z podziałem<br />

korzyści z innowacji.<br />

Polskie uczelnie coraz bardziej dostrzegają istniejące na rynku szanse i uświadamiają<br />

sobie możliwości, jakie niesie za sobą działalność innowacyjna. Przedstawione<br />

przykłady jednostek naukowych wdrażających różne strategie motywacyjne<br />

pokazują, że istnieją w Polsce dobre praktyki, które mogą służyć za wzór innym.<br />

Uczelnie, korzystając z tego dorobku muszą przede wszystkim uregulować zasady<br />

wytwarzania innowacji i podziału korzyści, a także stworzyć odpowiednie struktury<br />

będące wsparciem organizacyjnym dla przedsiębiorczych naukowców.<br />

Na wyróżnienie i uznanie zasługuje fakt racjonalnego korzystania przez uczelnie<br />

ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i tworzenia programów<br />

zachęcających do przedsiębiorczości akademickiej. Dzięki tym programom idea<br />

generowania projektów użytecznych w gospodarce jest coraz szerzej promowana,<br />

a przedsiębiorczy naukowcy otrzymują niezbędne wsparcie i pomoc w komercjalizacji<br />

wyników swych prac.<br />

218

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!