Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

przedsięwzięcia, ale jednocześnie żadna z nich nie może zrealizować pomyślenie
(z ograniczonym ryzykiem) przedsięwzięcia bez udziału drugiej. Tworzenie wspólnego
przedsięwzięcia z udziałem przedsiębiorstwa i jednostki naukowej wymaga
z reguły dużego zaangażowania zasobów ludzkich, materiałowych i finansowych
obu stron. Jest to decyzja z pewnością trudna, ale dająca duże szanse powodzenia.
Pełny udział drugiego partnera w przedsięwzięciu jest gwarancją bezpieczeństwa
w tym sensie, że w trudnych momentach partner może liczyć na wkład i zaangażowanie
drugiej strony. Zbudowanie partnerstwa wokół powodzenia wspólnego
przedsięwzięcia wymaga przekonania, że partner dołoży maksymalnych starań
dla osiągnięcia sukcesu partnerstwa. Przykładowe projekty, które mogą być objęte
wspólnymi przedsięwzięciami jednostek naukowych i partnerów biznesowych
obejmują takie przedsięwzięcia jak:
• zaprojektowanie, wdrożenie i eksploatację innowacyjnej linii technologicznej,
• zaprojektowanie, wdrożenie i wspólną eksploatację innowacyjnych systemów
infrastrukturalnych,
• zaprojektowanie nowego produktu, wdrożenie go do produkcji i eksploatacje
korzyści z tego tytułu,
• zbudowanie ośrodka badawczego, lub wyodrębnienie części ośrodka istniejącego,
nastawionego na realizację badań wyłącznie na rzecz partnera,
• prowadzenie badań bezpośrednio prowadzących do patentowania i ochrony
własności przemysłowej,
•
projektowanie innowacyjnych instrumentów edukacyjnych w oparciu o do-
świadczenia jednostki naukowej (uniwersytetu) i dokonywanie upowszechnienia
tych osiągnięć.
Z reguły dla realizacji wspólnego przedsięwzięcia nie jest wymagane tworzenie
wyodrębnionego bytu prawnego, jednak nie koliduje to z tym modelem
biznesowym. Wspólne przedsięwzięcie pomiędzy jednostką naukową, a przedsiębiorstwem
musi być jednak podjęte w formie pisemnej umowy. Umowa ta może
przewidywać następujące zasadnicze postanowienia:
• umowa powinna określać formy i wielkości wkładu obu partnerów do przedsięwzięcia,
terminy ich wnoszenia i zasady oceny (pomiaru) tych wkładów,
• umowa powinna określać cel wspólnego przedsięwzięcia oraz sposób współpracy
pomiędzy partnerami w ramach działalności bieżącej,
• umowa powinna przewidywać, tak dalece, jak to jest możliwe, sposób postępowania
w sytuacjach trudnych i wymagających rozwiązywania sporów i konfliktów,
•
•
•
umowa powinna przewidywać osiąganie celów wspólnego przedsięwzięcia
w sposób etapowy, określać kamienie milowe realizacji poszczególnych etapów,
a także procedury odbiorowe, jeżeli są potrzebne,
umowa powinna określać kiedy wspólne przedsięwzięcie ulegnie zakończeniu,
lub też procedurę jego dalszego działania po zakończeniu umownego okresu
współpracy,
ważnym elementem umowy jest określenie zasad podziału korzyści z jej realizacji
po pokryciu wszystkich kosztów; zasady te powinny być klarowne i nie
157