Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Rozdział 5. Modele biznesowe realizacji projektów badawczo-rozwojowych w warunkach polskich
Źródło: opracowanie własne
5.5.2. Model B: Dotacja badawcza z wykorzystaniem rezultatów przez biznes
Model ten polega najczęściej na tym, że władza publiczna zamawia określone
badania, które zostaną wykorzystane przez przedsiębiorstwa w ramach trójstronnej
umowy pomiędzy przedsiębiorstwem (przedsiębiorstwami), jednostką naukową oraz
władzą publiczną. Ten typ modelu biznesowego przypomina nieco projekty zamawiane,
ale różni się od nich tym, że uzyskane wyniki badawcze muszą być, zgodnie
z umową, wdrożone przez przedsiębiorstwa do praktyki gospodarczej. Oznacza to,
że przedsiębiorstwo zobowiązuje się do zrealizowania inwestycji lub też do usprawnień
związanych z realizacją procesów produkcyjnych. Ten typ finansowania i rodzaj
modelu biznesowego może się sprawdzić w sytuacjach, w których biznes nigdy nie
podjąłby się realizacji zadań badawczych, ze względu na fakt ich relatywnie dużego
kosztu dla przedsiębiorstwa, lecz potencjalny rezultat wdrożenia tych badań może
w sposób zdecydowany sprzyjać poprawie realizacji celów społecznych takich, jak:
ochrona środowiska, zmniejszenie hałasu i dokuczliwości dla społeczeństwa, zmniejszenie
energochłonności, zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego, opracowanie
nowych broni, zwiększenie bezpieczeństwa ruchu drogowego, zmniejszenie materiałochłonności
i inne przedsięwzięcia produkcyjne, organizacyjne i usługowe, które
polepszają standard życia oraz dają jednoznaczne korzyści społeczne.
Dotacja badawcza z wykorzystaniem rezultatów przez biznes wymaga sporządzenia
umowy trójstronnej określającej obowiązki poszczególnych stron. W umowie
tego typu z reguły określa się budżet przedsięwzięcia, zadania jednostki
naukowej oraz terminy osiągania rezultatów badawczych i ewentualne terminy
wdrożenia. Umowa tego rodzaju objęta jest z reguły dużym ryzykiem, że uzyskane
rezultaty nie będą w pełni satysfakcjonujące lub też zostaną osiągnięte później,
ponieważ procedury badawcze ulegną przedłużeniu.
Funkcjonuje też inna wersja tego modelu. Czasami model ten może przybrać
charakter dotacji badawczej przedzielanej przez duże przedsiębiorstwo (np.
154
Rola
w łańcuchu
wartości
Koordynacyjna – koordynacją zajmuje się zleceniodawca.
Pasywna - niemal wyłącznie.
Źródła przychodów Dotacja ogólna – z reguły występuje.
Dotacja na usługi pakietowe – może występować.
Granty na badania naukowe – bardzo ważne.
Świadczenie pojedynczych usług naukowych – uzupełniający charakter źródła.
Licencjonowanie – rzadko.
Udział w korzyściach z jednorazowego przedsięwzięcia – rzadko.
Udział w korzyściach stałych – rzadko.
Inne źródła – mogą występować.