Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Komercjalizacja rezultatów badań naukowych – wzorcowa droga spółki spin-off. Studium przypadku Singular ID, Singapur
i Indiach i widzimy wielki potencjał i synergię płynące z tej transakcji. Bilcare ma
duże doświadczenia w zakresie produkcji, co pomoże nam przyśpieszyć pracę nad
zwiększeniem skali produkcji, żeby spełnić oczekiwania masowych zamówień,
bardzo niskich kosztów jednostkowych oraz jeszcze poprawić bezpieczeństwo. Jeśli
osiągniemy to w przemyśle farmaceutycznym, będziemy w stanie zaproponować
stosowanie naszego produktu innym docelowym sektorom, a nawet będziemy
mogli jeszcze ulepszyć nasz produkt.” 102
W chwili przejęcia przez Bilcare Singular ID miał klientów z sektorów mody
i motoryzacyjnego. Po przejęciu założyciele firmy zachowali swoje pozycje:
dr Adrian Burden – jako dyrektor zarządzający (CEO), a dr Peter Moran – jako
dyrektor ds. technologii (CTO). Do zarządu firmy dołączyli natomiast przedstawiciele
nowego właściciela: dr Rahul Bharadia, dyrektor ds. badań w Bilcare Singapore,
Vineet Mehrotra, Wiceprezes Bilcare (finanse), a także Mohan H. Bhandari
– przewodniczący i dyrektor zarządzający Bilcare.
Na początku 2009 r. Singular ID Pte Ltd został wchłonięty przez grupę Bilcare,
nazwa firmy zmieniła się na Bilcare Technologies Singapore Pte Ltd. Model biznesowy
jest prosty – firma proponuje rozwiązania dostosowane do skali działalności
i potrzeb klientów. Produkcję niezbędnych komponentów oferowanych systemów
zleca sprawdzonym i doświadczonym podwykonawcom, a sama czuwa nad idealnym
dopasowaniem technologii do wymagań klienta i pomyślnym jej wdrożeniem.
Tym samym twórcy technologii i założyciele spółki spin-off osiągnęli pełny
sukces na drodze komercjalizacji swojego wynalazku.
2.3. Współpraca pomiędzy nauką a biznesem
W uzupełnieniu informacji przedstawionych wcześniej warto przypomnieć, że
dr Adrian Burden i dr Peter Moran byli kontraktowymi pracownikami 103 Instytutu
Badań Materiałowych i Inżynierii (Institute of Materials Research and Engineering)
w Singapurze, finansowanego z pieniędzy publicznych. Prowadzili tam badania
w ramach projektów aplikacyjnych nastawionych na uzyskanie konkretnych
rezultatów do zastosowań rynkowych.
Po dokonaniu odkrycia i opatentowaniu technologii na wczesnym etapie prac,
wynalazcy zdając sobie sprawę z potencjału, jaki nosi w sobie nowa technologia,
podjęli decyzję o założeniu firmy. Dla nich tworzenie firmy od podstaw i prowadzenie
jej aż do momentu całkowitego przejęcia przez Bilcare było ekscytującym
doświadczeniem. Poza tym wynalazcy mieli udziały w spółce, które w chwili
przejęcia firmy w 2007 r. osiągnęły wysoką wartość. Mieli również satysfakcję, że
inwestorzy, którzy w międzyczasie zdecydowali się na wsparcie rozwijającej się
spółki, również uzyskali oczekiwany zwrot z inwestycji.
102 Singular ID Acquired by Bilcare, Press Release, January 7th, 2008, www.singular-id.com, s. 2.
103 Adrian Burden był pracownikiem IMRE ok. 2,5 roku, Peter Moran – ok. 5 lat. Naukowcy rozpoczęli współpracę
wkrótce po dołączeniu do instytutu przez Adriana Burdena.
302