03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Uniwersytet</strong>u i wydziału (w przypadku zysków netto przekraczających 200 tys.<br />

funtów, obu podmiotom przysługuje 33% wpływów, naukowiec natomiast otrzymuje<br />

pozostałe 34%), stanowiąc tym samym słuszną rekompensatę za udział CEL<br />

w badaniu wniosków, ochronę własności intelektualnej oraz promocję projektu<br />

w środowisku biznesowym, a także za udostępnioną badaczom infrastrukturę naukową.<br />

4. Office of Technology Commercialization, University of Texas at<br />

Austin, USA<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Teksasu w Austin jest pierwszą z placówek edukacyjnych teksańskiego<br />

systemu uniwersyteckiego, a jej powstanie datowane jest na 1883r. (9 lat<br />

po uchwaleniu konstytucji stanowej) 216 . Obecnie system liczy 9 uniwersytetów i 6<br />

ośrodków medycznych 217 , z których największą jest właśnie <strong>Uniwersytet</strong> w Austin,<br />

zatrudniający obecnie (2009 r.) 21 tys. pracowników i nauczający ponad 50<br />

tys. studentów na 16 wydziałach 218 . <strong>Uniwersytet</strong> Teksasu w Austin jest jednocześnie<br />

przykładem instytucji, której duży nacisk na badania i innowacje przysparza<br />

znaczących zysków. W zestawieniu wydatków na działalność B+R amerykańskich<br />

uniwersytetów, sporządzonym za rok podatkowy 2006 przez National Science Foundation<br />

219 , omawiana uczelnia zajęła 6 miejsce, a łączna kwota wydatków sięgnęła<br />

431 mln. dolarów. Duża część środków na badania pochodziła ze zleceń<br />

rządowych (federalnych) – 273 mln. dolarów, jednak również wpływy funduszy<br />

instytucjonalnych i źródła prywatne zajmują ważne miejsce w strukturze finansowania<br />

badań (łącznie ponad 100 mln. dolarów w 2006 r. 220 ). Uczelnia realizuje<br />

rocznie ponad 3500 projektów badawczych, zarządza prawami do ponad 400 patentów,<br />

a roczne wpływy z umów licencyjnych przekraczają 5 mln dolarów 221 .<br />

Za zarządzanie prawami własności intelektualnej wytwarzanej przez naukowców<br />

uniwersytetu oraz współpracę z sektorem prywatnym w zakresie waloryzacji<br />

i komercjalizacji technologii odpowiedzialne jest Biuro Komercjalizacji<br />

Technologii (z ang. Office of Technology Commercialization – OTC). Inaczej niż<br />

w niektórych wyżej opisywanych przykładach, jednostce tej nie nadano odrębnej<br />

osobowości prawnej, ale ma status równy wydziałom i podporządkowana jest<br />

prorektorowi uczelni ds. badań (z ang. Vice President for Research) 222 . Podobnie<br />

natomiast, jak w przypadku wyżej omawianego odpowiednika na Uniwersytecie<br />

Cambridge, odpowiedzialna jest za całość zadań związanych z komercjalizacją<br />

216 http://www.utsystem.edu/news/UTSystemHistory.htm/<br />

217 http://www.utsystem.edu/about/<br />

218 http://www.utexas.edu/opa/pubs/facts/overview.php/<br />

219 http://ncet2.org/slide-downloads/Neil%20NCET2%20april%2030%20webinar%20final.ppt/<br />

220 Tamże.<br />

221 http://www.utexas.edu/opa/pubs/facts/research.php/<br />

222 http://ncet2.org/slide-downloads/Neil%20NCET2%20april%2030%20webinar%20final.ppt/<br />

401

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!