Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

mysłem, do nowoutworzonej spółki nazwanej „Usługi Techniczne Uniwersytetu
Cambridge” 208 . W 2005 r. władze Uniwersytetu Cambridge, postanowiły uporządkować
strukturę zarządzania w pionie transferu technologii i podobnie jak opisywane
wyżej uczelnie zdecydowały się na integrację wszystkich funkcji w zakresie
ochrony i waloryzacji IP w ramach jednej jednostki, którą jest utworzona 1 grudnia
2006 r. (będąca w całości własności Uniwersytetu) spółka Cambridge Enterprise
Limited (dalej: CEL). Jednostka ta spełnia 3 podstawowe funkcje: świadczy usługi
transferu technologii (zarządzanie i ochrona IP oraz licencjonowanie); zapewnia
eksperckie doradztwo w zakresie prawnym, jak również ekonomicznym (m.in.
szacowanie wartości IP, kalkulacja i podział przychodów); udostępnia i pośredniczy
w uzyskaniu kapitału i know-how w zakresie zakładania firm (za pośrednictwem
własnego funduszu uczelni - Cambridge Enterprise Seed Funds, bazy
stałych partnerów z branży venture capital Cambridge Enterprise Venture Partners
oraz korzystając z innych dostępnych źródeł – m.in. dzięki pomocy „aniołów
biznesu”) 209 . Motywem przewodnim opisywanych działań jest „zwiększenie
skali komercyjnego sukcesu idei i koncepcji wypracowanych przez wynalazców,
innowatorów i przedsiębiorców z Uniwersytetu Cambridge, z korzyścią dla społeczeństwa,
brytyjskiej gospodarki oraz uniwersytetu i wynalazców” 210 . Zmiana
systemu zarządzania poprzedzona była uchwaleniem 12 grudnia 2005 r. nowej
polityki uczelni w zakresie praw własności intelektualnej 211 .
W ramach obecnie funkcjonującego modelu, Uniwersytet Cambridge podkreśla
w sposób bardziej wyraźny, niż w omówionych wyżej przypadkach, pierwszeństwo
bezpośredniego finansowania badań przez przemysł i podmioty trzecie
(np. fundusze badawcze). Ich prawa (wynikające m.in. z umów transferu materiału
badawczego, czy klauzul poufności) stawiane są ponad regulacjami uczelnianymi,
o czym przypomina się zarówno w oficjalnie przyjętym kodeksie dotyczacym praw
IP, jak i w instrukcjach postępowania dla badaczy 212 . Uniwersytet Cambridge nie
zdecydował się również na wiązanie swoich pracowników sztywnymi nakazami
w zakresie zgłaszania wynalazków, czy wyników badań. Mają oni swobodę publikacji,
są jednak przestrzegani przed skutkami publicznego ujawnienia rezultatów
ich prac oraz zachęcani są do aktywnej ich ochrony i dalszej komercjalizacji. Również
w przypadku wyboru przez nich drugiej z wymienionych dróg, oferuje się im
szeroki zakres doradztwa i kilka dróg postępowania. Naukowcy zainteresowani
komercjalizacją powinni zgłosić swój zamiar pracownikom CEL na wewnętrznym
formularzu, podobnym do opisywanych wyżej. Obowiązek taki powstaje w zakre-
208 Z ang. Cambridge University Technical Services Ltd. – tłum. własne autora.
209 http://www.enterprise.cam.ac.uk/aboutus.php/
210 http://www.enterprise.cam.ac.uk/index.php/
211 http://www.enterprise.cam.ac.uk/ipandlicensing.php?subsub=21/
212 Intellectual Property Rights, Council’s Revised Ordinance Published On 27 July 2005, art. 2 (http://www.enterprise.cam.ac.uk/uploads/File/Inventions_IP_Licensing/IPRCouncilsRevOrdinance27Jul2005Voted12DecJul2006.pdf),
por. też: http://www.enterprise.cam.ac.uk/ipandlicensing.php?subsub=21#i3/
399