Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Rozdział 5. Modele biznesowe realizacji projektów badawczo-rozwojowych w warunkach polskich
Powołanie spółki związane jest z wyodrębnieniem z zasobów obu partnerów
funduszu założycielskiego oraz tych zasobów kapitału ludzkiego i wyposażenia,
które byłyby niezbędne do osiągnięcia celów spółki. O powołaniu spółki pomiędzy
przedsiębiorstwem, a uczelnią warto myśleć, gdy spełnione są następujące
przesłanki:
•
•
•
•
•
•
160
spółka w wyniku samodzielnego działania będzie w stanie osiągnąć lepsze re-
zultaty, niż każdy z parterów osobno, nawet w momencie podjęcia współpracy
(efekty synergii),
spółka może wyjść na rynek w sposób bardziej swobodny, niż każdy z partnerów
z osobna (dotyczy to zwłaszcza uniwersytetów),
prestiż i doświadczenie partnerów oraz możliwość korzystania z ich zasobów
intelektualnych może być czynnikiem nadającym impet rozwojowy nowemu
przedsiębiorstwu,
istnieje konieczność powołania przedsiębiorstwa specjalistycznego, którego
zadania wykroczą poza specyfikę obu jednostek, jednak jako jednostka ściśle
wyspecjalizowana będzie ona w stanie realizować te zadania lepiej niż każdy
z partnerów z osobna,
jest rynek, potencjalni klienci z ich potrzebami i zasobami finansowymi, które
mogłyby być wydane na usługi świadczone przez spółkę,
istnieje możliwość jasnego przekazu przesłania rynkowego spółki, które mo-
głoby być zrozumiane przez rynek.
Przedstawione powyżej przesłanki nie wyczerpują oczywiście wszystkich
elementów decydujących o powołaniu przedsiębiorstwa. Warunek kluczowy powołania
spółki to wykazanie jasnego interesu i korzyści partnerów wynikających
z powołania firmy.
Powołanie przedsiębiorstwa w formie spółki wymaga zawarcia umowy lub też
zbudowania statutu spółki. Dokument ten powinien zawierać zwyczajowe postanowienia
typowe dla tego typu dokumentów. Warto jednak wskazać na elementy
o charakterze specyficznym, które powinny wynikać ze specyfiki przedmiotowej.
Umowa (statut) powinien:
• regulować problem podziału korzyści i formy określenia tych korzyści jeżeli
spółka będzie niedochodowa lub będzie działała na zasadzie non – profit,
• precyzyjnie określać mechanizmy rozwiązywania sporów wewnątrz spółki, jeżeli
pojawiłaby się rozbieżność interesów;
• ustalać zasady nadzoru i kontroli nad działalnością spółki aby kierowała się ona
zasadami parytetowymi wynikającymi z objętych udziałów (lub akcji);
•
określić jakie mechanizmy uzgodnień z założycielami są potrzebne, a w jakich
aspektach spółka może kierować się realizacją interesu własnego.
Konieczność ustalenia tych elementów już w umowie (statucie) jest spowodowana
tym, że nowo powoływana jednostka jest utworzona w wyniku współpracy
jednostek, z których jedna była poprzednio odbiorcą, a druga dostawcą usług. Pojawienie
się trzeciego podmiotu w tej współpracy powoduje, że stosunki pomiędzy
partnerami staja się znacznie bardziej złożone. Zmiana roli dostawcy i odbiorcy na