Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Uniwersytet Stanford i Sun Microsystems Inc. Przedsiębiorczy uniwersytet jako stymulator budowy otwartego świata komputerów
jednakże bez nowego impetu technologicznego z pewnością przechodziłyby do fazy
dojrzałości i schyłku. Filozofia stałego odmładzania technologii poprzez kosztowne,
a czasami cenowo nieuzasadnione fuzje i przejęcia, po pewnym czasie zaczęła dominować
i napędzała sektor finansowy. Wraz z ogromną presją na wzrost wartości
akcji prowadziło to do powtarzających się pęknięć baniek spekulacyjnych.
Patrząc na SUN warto podkreślić, iż brał on pełny udział w procesach zachodzących
w Dolinie. Rozwijał się od podstaw ale również brał udział w procesie
przejęć. Jego założyciele odchodzili, aby założyć nowe firmy, które po pewnym
czasie były przejmowane przez większe firmy, aż w rezultacie nawet z powrotem
przez SUNa. Ogromna zmienność, otwartość i poszukiwanie własnej drogi
życiowej w warunkach swobody wyboru to charakterystyka zarówno SUNa, jak
i innych firm w Dolinie, które osiągnęły niepowtarzalny sukces międzynarodowy.
Poziom tej wolności, kreatywności i dynamiki charakterystyczny dla lat 80-tych
bardzo sprzyjał rozwojowi. SUN wykorzystał tę okazję.
8.3. Źródła sukcesu SUN Microsystems w otoczeniu Uniwersytetu
Stanford i Doliny Krzemowej i jego implikacje dla polskich
uniwersytetów i przedsiębiorców
Jak uczy doświadczenie nigdy nie istnieje jeden zdecydowany czynnik sprawczy
sukcesu. Gdyby SRI nie prowadził prac nad ARPANET-em, prawdopodobnie nie
byłoby splotu okoliczności, który doprowadziłby do powstania SUN Microsystems
w takiej postaci, w jakiej w rzeczywistości powstał. Jednak istnieją uwarunkowania,
które niezależnie od wszystkiego doprowadziłyby do powstania podobnej korporacji,
przedstawiono je w poniższej tabeli. Zawarto w niej także zalecenia dla polskich
uniwersytetów, pokazując jak dążyć do osiągnięcia zbliżonego statusu.
388