03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Wniosek jest jeden: istniejący model kariery naukowej i przepisy w tej sferze<br />

zniechęcają pracowników naukowych do prowadzenia i realizacji projektów praktycznie<br />

użytecznych, bo wymuszają na młodych naukowcach nadmierny stopień<br />

koncentracji na zdobywaniu kolejnych stopni i tytułów naukowych oraz indywidualnym<br />

rozliczaniu z ich realizacji. Rozwiązaniem obecnej sytuacji może być tylko<br />

przebudowa systemu awansu zawodowego i ścieżki kariery zawodowej w sposób<br />

bardziej zbliżony do systemu stosowanego w przedsiębiorstwach prywatnych –<br />

rozliczanie efektywności działań, a nie liczby publikacji naukowych. 195<br />

7.1.2. Bariery organizacyjne<br />

Barierą w podejmowaniu badań użytecznych w gospodarce jest także brak<br />

ustanowionych i wdrożonych procedur, istotnych z punktu widzenia komercjalizacji<br />

efektów prac naukowo-badawczych, w szczególności, w zakresie tworzenia<br />

wewnętrznych procedur uczelnianych przekazywania na zewnątrz własności<br />

intelektualnej oraz zasad współpracy z biznesem. Jak wynika z przeprowadzonego<br />

przeglądu (na użytek niniejszego projektu), w Polsce istnieje kilkadziesiąt<br />

uczelni, które w mniejszym lub większym stopniu uregulowały kwestie związane<br />

z przekazywaniem majątkowych praw intelektualnych czy zasad tworzenia spółek<br />

uczelnianych (spin-off i spin-out). Ponadto, bezpośrednią barierą w zakładaniu<br />

spółek uczelnianych jest także brak narzędzi wspierających, takich jak: szkolenia<br />

i doradztwo. W sytuacji gdy uczelnia nie posiada opracowanych zasad i procedur,<br />

nie może skutecznie motywować swoich pracowników do podejmowania prac<br />

badawczo-rozwojowych użytecznych w gospodarce czy przedsiębiorczości, bo<br />

nie może im zaproponować żadnych wartości dodanych. Problemem jest także<br />

brak ustalonych zasad współpracy z przedsiębiorcami, co skutecznie zniechęca<br />

naukowców do podejmowania wspólnych prac z sektorem gospodarczym, gdyż<br />

brak reguł postępowania całkowicie blokuje jakiekolwiek inicjatywy.<br />

7.1.3. Bariery kulturowe<br />

Zarówno przedstawiciele świata nauki, jak i świata biznesu zgodnie przyznają,<br />

że w Polsce nie ukształtowała się jeszcze właściwa kultura generowania projektów<br />

naukowych, które z samego swego założenia mogłyby być z powodzeniem<br />

implementowane w gospodarce. Jak wynika z badań przeprowadzonych w ramach<br />

projektu „Przygotowanie i przeprowadzenie badań dotyczących wspierania<br />

rozwoju przedsiębiorczości akademickiej w Polsce w zakresie transferu technologii<br />

i innowacyjności”, realizowanego na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju<br />

Przedsiębiorczości 196 , problemem jest obojętny stosunek władz uczelnianych do<br />

195 „Innowacje”, Priorytety – badanie i wdrożenia, Jan Godlewski, prorektor ds. nauki, Politechnika Gdańska,<br />

str. 42-43.<br />

196 Przygotowanie i przeprowadzenie badań dotyczących wspierania rozwoju przedsiębiorczości akademickiej<br />

w Polsce w zakresie transferu technologii i innowacyjności raport z badań, PARP, Poznań, 2005, str. 135.<br />

193

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!