03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7.4.3. Strategia motywacyjna<br />

Kolejna godna zaprezentowania strategia stosowana przez uczelnie wyższe to<br />

podejście zachęcające pracowników naukowych do aktywności w obszarze zakładania<br />

firm typu spin-off 214 . „Bardzo często (…) spółkami spin-off nazywa się<br />

również te działalności biznesowe, które wykorzystują istniejący na uczelni potencjał<br />

intelektualny: wiedzę ekspercką, umiejętność obsługi aparatury, odkrycia<br />

i udoskonalenia lub unikatową aparaturę” 215 . Spółki te są jednym z bardziej aktywnych<br />

i efektywnych mechanizmów w procesach komercjalizacji wyników badań<br />

naukowych i transferu technologii. Spółki spin-off to sposób komercjalizacji<br />

przeznaczony dla najbardziej przedsiębiorczych pracowników naukowych, którzy<br />

chcą wykorzystać wyniki swoich prac w praktyce, poprzez własną działalność gospodarczą.<br />

Spółki spin-off są jednym z najlepszych i najbardziej dochodowych<br />

mechanizmów komercjalizacji wyników prac naukowych, o wiele bardziej intratnym<br />

niż sprzedaż licencji, ale za to wymagającym o wiele więcej poświęcenia<br />

i zaangażowania ze strony założycieli.<br />

Potencjał spółek typu spin-off został dostrzeżony przez władze publiczne, a zachęty<br />

dla tworzenia projektów wspierających tego typu inicjatywy zostały zawarte<br />

w priorytetach Programów Operacyjnych: Kapitał Ludzki i Innowacyjna Gospodarka.<br />

Dzięki tym działaniom najbardziej otwarte i przedsiębiorcze uczelnie<br />

uzyskały (i nadal mogą uzyskiwać) wsparcie przy realizacji projektów promujących<br />

i pomagających w zakładaniu działalności gospodarczej przez pracowników<br />

naukowych. Obecnie wiele polskich uczelni realizuje projekty dofinansowane ze<br />

środków UE, których celem jest wsparcie procesów komercjalizacji wyników badań<br />

poprzez zakładanie spółek spin-off na macierzystych uczelniach oraz wypracowanie<br />

wewnętrznych regulaminów i zasad ich tworzenia.<br />

Regulaminy i zasady tworzenia spółek spin-off są w tym temacie odrębną kwestią<br />

gdyż, jak się okazuje, pomimo ogromnego zainteresowania środowiska akademickiego<br />

samym tematem tworzenia spółek i wsparcia tego procesu, jedyną uczelnią<br />

216 , która zdołała dotychczas opracować i uchwalić oficjalne zasady tworzenia<br />

spółek spin-off jest <strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński (UJ) w Krakowie. Regulamin ten<br />

określa w sposób szczegółowy prawa i obowiązki pracownika naukowego w zakresie<br />

zachowania poufności, unikania konfliktu interesów oraz rodzaj zaangażowania<br />

i jego wielkość. Podstawowym zapisem jest informacja, że pełnoetatowy<br />

pracownik <strong>Uniwersytet</strong>u nie może zostać zatrudniony przez spółkę spin-off. W sytuacji<br />

gdy chce on zatrudnić się w takiej spółce musi uzyskać pozytywną opinię<br />

kierownika jednostki i wystąpić o uzyskanie bezpłatnego urlopu na okres 2 lat lub<br />

214 Spin-off - Firma, która została założona przez pracownika/ów przedsiębiorstwa macierzystego lub innej<br />

organizacji (np. laboratorium badawczego, szkoły wyższej), wykorzystując w tym celu intelektualne oraz<br />

materialne zasoby organizacji macierzystej. Źródło: Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć. PARP,<br />

Warszawa 2005.<br />

215 Dotacje na innowacje, Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, str. 9.<br />

216 Na podstawie przeglądu stron internetowych uczelni polskich.<br />

207

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!