Bericht über die menschliche Entwicklung 2006 - Human ...
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Partnerschaften zwischen Regierungen und<br />
der Bevölkerung können eine durchschlagende<br />
Katalysatorfunktion für Veränderungen haben.<br />
Diese Partnerschaften können sich auf lokale<br />
Initiativen stützen und <strong>die</strong>se relativ schnell ausbauen,<br />
um den Versorgungsgrad zu erhöhen. In<br />
den achtziger Jahren leistete Olavanna, eine<br />
hauptsächlich ländliche dörfliche Gemeinschaft<br />
im indischen Bundesstaat Kerala, Pionierarbeit<br />
bei der Errichtung eines Wasserversorgungssystem<br />
für kleine Dörfer und gab dadurch den Anstoß<br />
für eine Reform des Programms für Wasser-<br />
und Sanitärversorgung auf dem Lande in<br />
Kerala. 53 In vier Distrikten arbeiten <strong>die</strong> staatlichen<br />
und kommunalen Behörden jetzt mit<br />
Dörfern zusammen, um <strong>die</strong>sen Ansatz weiter<br />
auszubauen. Das Olavanna-Modell versorgt<br />
93.000 Haushalte mit sauberem Trinkwasser,<br />
von denen 60 Prozent unterhalb der Armutsgrenze<br />
leben. Wie in anderen erfolgreichen,<br />
nachfrageorientierten Modellen werden <strong>die</strong><br />
Kapitalkosten durch <strong>die</strong> Regierung gedeckt,<br />
während <strong>die</strong> Instandhaltung und Bewirtschaftung<br />
auf Organisationen der Bevölkerung vor<br />
Ort <strong>über</strong>tragen wurde.<br />
Internationale Unterstützung<br />
für <strong>die</strong> Finanzierung vor Ort<br />
Die heute reichen Länder waren in der Lage, <strong>die</strong><br />
öffentlichen Investitionen zur Verwirklichung<br />
des Zugangs zu Wasser- und Sanitärversorgung<br />
für <strong>die</strong> gesamte Bevölkerung <strong>über</strong> öffentliche<br />
Ausgaben und Staatsverschuldung zu finanzieren.<br />
Niedrige Einkommen und begrenzte Einnahmen<br />
ermöglichen in vielen <strong>Entwicklung</strong>sländern<br />
nur in sehr eingeschränktem Umfang<br />
eine Finanzierung <strong>über</strong> öffentliche Ausgaben –<br />
daher sind, wie in Kapitel 1 erläutert, höhere<br />
<strong>Entwicklung</strong>shilfezahlungen erforderlich. Der<br />
Zugang zu Krediten ist in vielen Ländern aufgrund<br />
der Schwäche der lokalen Kapitalmärkte<br />
und des als hoch eingeschätzten Risikos ebenfalls<br />
sehr eingeschränkt. Internationale <strong>Entwicklung</strong>shilfe<br />
kann bei der Mobilisierung von<br />
Krediten ebenso helfen wie bei der Überwindung<br />
von Finanzierungsbarrieren.<br />
Wie <strong>die</strong> Erfahrungen mit fehlgeschlagenen<br />
Konzessionen eindringlich beweisen, ist es<br />
wichtig, Kredite auf lokalen Kapitalmärkten zu<br />
mobilisieren, um das Risiko von Wechselkursschwankungen<br />
zu vermeiden. Neue Einkommensquellen<br />
für Anfangsinvestitionen können<br />
<strong>die</strong> Versorgungsunternehmen mit dem Kapital<br />
für <strong>die</strong> Installation einer neuen Infrastruktur<br />
und <strong>die</strong> Ausbesserung der bestehenden Infrastruktur<br />
ausstatten, was wiederum für neue<br />
Einnahmen in der Zukunft sorgt. Internationale<br />
Unterstützung kann dazu beitragen, Zwänge<br />
zu <strong>über</strong>winden und den Zugang zu Kapitalmärkten<br />
für subnationale Einheiten – wie beispielsweise<br />
Kommunen und Versorgungsunternehmen<br />
in öffentlichem Besitz - zu verbessern,<br />
und gleichzeitig das Risiko zu senken. 54<br />
• Teilkredit-Garantien. Im Jahr 2002 vergaben<br />
<strong>die</strong> Kommunalbehörden in der Stadt<br />
Johannesburg eine 153 Millionen US-Dollar-Anleihe.<br />
Die Internationale Finanzkorporation<br />
(IFC) und <strong>die</strong> südafrikanische<br />
<strong>Entwicklung</strong>sbank <strong>über</strong>nahmen eine Teilgarantie,<br />
<strong>die</strong> <strong>die</strong> Kreditwürdigkeit der Anleihe<br />
erhöhte und <strong>die</strong> Laufzeit auf 12 Jahre<br />
verlängerte. In Mexiko vergab im Jahr 2003<br />
<strong>die</strong> Kommune Tlanepantla eine zehnjährige<br />
Anleihe, für <strong>die</strong> <strong>die</strong> Kommune und ihr<br />
Wasserversorgungsunternehmen auf den<br />
mexikanischen Kapitalmärkten <strong>die</strong> Garantie<br />
<strong>über</strong>nahmen. Teilkredit-Garantien von<br />
der IFC erhöhten den Wert der Anleihe.<br />
Kreditunterstützungen erhöhten das Vertrauen<br />
in <strong>die</strong> Anleihen und senkten <strong>die</strong> Kosten<br />
für <strong>die</strong> Finanzierung der Wasser- und<br />
Sanitärversorgung.<br />
• Ressourcen gemeinsam nutzen. Die Zusammenarbeit<br />
zwischen Kommunen und privaten<br />
Anbietern kann <strong>die</strong> Mobilisierung von<br />
Ressourcen günstig beeinflussen. Der Städtische<br />
<strong>Entwicklung</strong>sfonds in Tamil Nadu,<br />
der von den Behörden des Bundesstaats<br />
1996 eingerichtet wurde, entwickelte den<br />
Gemeinsamen Fond für Wasser- und Sanitärversorgung<br />
– eine mit 300 Millionen Rupien<br />
ausgestattete Einrichtung, <strong>die</strong> durch<br />
Anleihenmärkte für 14 kleinere Kommunen<br />
geschaffen wurde – mit einer Teilkredit-Garantie<br />
der US Agency for International<br />
Development. Der Erfolg <strong>die</strong>ses Fonds<br />
führte dazu, dass der Bundesstaat Karnataka<br />
Partnerschaften zwischen<br />
Regierungen und der<br />
Bevölkerung können<br />
eine durchschlagende<br />
Katalysatorfunktion für<br />
Veränderungen haben<br />
2<br />
Wasser für den <strong>menschliche</strong>n Verbrauch<br />
BERICHT ÜBER DIE MENSCHLICHE ENTWICKLUNG <strong>2006</strong> 137