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Bericht über die menschliche Entwicklung 2006 - Human ...

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Partnerschaften zwischen Regierungen und<br />

der Bevölkerung können eine durchschlagende<br />

Katalysatorfunktion für Veränderungen haben.<br />

Diese Partnerschaften können sich auf lokale<br />

Initiativen stützen und <strong>die</strong>se relativ schnell ausbauen,<br />

um den Versorgungsgrad zu erhöhen. In<br />

den achtziger Jahren leistete Olavanna, eine<br />

hauptsächlich ländliche dörfliche Gemeinschaft<br />

im indischen Bundesstaat Kerala, Pionierarbeit<br />

bei der Errichtung eines Wasserversorgungssystem<br />

für kleine Dörfer und gab dadurch den Anstoß<br />

für eine Reform des Programms für Wasser-<br />

und Sanitärversorgung auf dem Lande in<br />

Kerala. 53 In vier Distrikten arbeiten <strong>die</strong> staatlichen<br />

und kommunalen Behörden jetzt mit<br />

Dörfern zusammen, um <strong>die</strong>sen Ansatz weiter<br />

auszubauen. Das Olavanna-Modell versorgt<br />

93.000 Haushalte mit sauberem Trinkwasser,<br />

von denen 60 Prozent unterhalb der Armutsgrenze<br />

leben. Wie in anderen erfolgreichen,<br />

nachfrageorientierten Modellen werden <strong>die</strong><br />

Kapitalkosten durch <strong>die</strong> Regierung gedeckt,<br />

während <strong>die</strong> Instandhaltung und Bewirtschaftung<br />

auf Organisationen der Bevölkerung vor<br />

Ort <strong>über</strong>tragen wurde.<br />

Internationale Unterstützung<br />

für <strong>die</strong> Finanzierung vor Ort<br />

Die heute reichen Länder waren in der Lage, <strong>die</strong><br />

öffentlichen Investitionen zur Verwirklichung<br />

des Zugangs zu Wasser- und Sanitärversorgung<br />

für <strong>die</strong> gesamte Bevölkerung <strong>über</strong> öffentliche<br />

Ausgaben und Staatsverschuldung zu finanzieren.<br />

Niedrige Einkommen und begrenzte Einnahmen<br />

ermöglichen in vielen <strong>Entwicklung</strong>sländern<br />

nur in sehr eingeschränktem Umfang<br />

eine Finanzierung <strong>über</strong> öffentliche Ausgaben –<br />

daher sind, wie in Kapitel 1 erläutert, höhere<br />

<strong>Entwicklung</strong>shilfezahlungen erforderlich. Der<br />

Zugang zu Krediten ist in vielen Ländern aufgrund<br />

der Schwäche der lokalen Kapitalmärkte<br />

und des als hoch eingeschätzten Risikos ebenfalls<br />

sehr eingeschränkt. Internationale <strong>Entwicklung</strong>shilfe<br />

kann bei der Mobilisierung von<br />

Krediten ebenso helfen wie bei der Überwindung<br />

von Finanzierungsbarrieren.<br />

Wie <strong>die</strong> Erfahrungen mit fehlgeschlagenen<br />

Konzessionen eindringlich beweisen, ist es<br />

wichtig, Kredite auf lokalen Kapitalmärkten zu<br />

mobilisieren, um das Risiko von Wechselkursschwankungen<br />

zu vermeiden. Neue Einkommensquellen<br />

für Anfangsinvestitionen können<br />

<strong>die</strong> Versorgungsunternehmen mit dem Kapital<br />

für <strong>die</strong> Installation einer neuen Infrastruktur<br />

und <strong>die</strong> Ausbesserung der bestehenden Infrastruktur<br />

ausstatten, was wiederum für neue<br />

Einnahmen in der Zukunft sorgt. Internationale<br />

Unterstützung kann dazu beitragen, Zwänge<br />

zu <strong>über</strong>winden und den Zugang zu Kapitalmärkten<br />

für subnationale Einheiten – wie beispielsweise<br />

Kommunen und Versorgungsunternehmen<br />

in öffentlichem Besitz - zu verbessern,<br />

und gleichzeitig das Risiko zu senken. 54<br />

• Teilkredit-Garantien. Im Jahr 2002 vergaben<br />

<strong>die</strong> Kommunalbehörden in der Stadt<br />

Johannesburg eine 153 Millionen US-Dollar-Anleihe.<br />

Die Internationale Finanzkorporation<br />

(IFC) und <strong>die</strong> südafrikanische<br />

<strong>Entwicklung</strong>sbank <strong>über</strong>nahmen eine Teilgarantie,<br />

<strong>die</strong> <strong>die</strong> Kreditwürdigkeit der Anleihe<br />

erhöhte und <strong>die</strong> Laufzeit auf 12 Jahre<br />

verlängerte. In Mexiko vergab im Jahr 2003<br />

<strong>die</strong> Kommune Tlanepantla eine zehnjährige<br />

Anleihe, für <strong>die</strong> <strong>die</strong> Kommune und ihr<br />

Wasserversorgungsunternehmen auf den<br />

mexikanischen Kapitalmärkten <strong>die</strong> Garantie<br />

<strong>über</strong>nahmen. Teilkredit-Garantien von<br />

der IFC erhöhten den Wert der Anleihe.<br />

Kreditunterstützungen erhöhten das Vertrauen<br />

in <strong>die</strong> Anleihen und senkten <strong>die</strong> Kosten<br />

für <strong>die</strong> Finanzierung der Wasser- und<br />

Sanitärversorgung.<br />

• Ressourcen gemeinsam nutzen. Die Zusammenarbeit<br />

zwischen Kommunen und privaten<br />

Anbietern kann <strong>die</strong> Mobilisierung von<br />

Ressourcen günstig beeinflussen. Der Städtische<br />

<strong>Entwicklung</strong>sfonds in Tamil Nadu,<br />

der von den Behörden des Bundesstaats<br />

1996 eingerichtet wurde, entwickelte den<br />

Gemeinsamen Fond für Wasser- und Sanitärversorgung<br />

– eine mit 300 Millionen Rupien<br />

ausgestattete Einrichtung, <strong>die</strong> durch<br />

Anleihenmärkte für 14 kleinere Kommunen<br />

geschaffen wurde – mit einer Teilkredit-Garantie<br />

der US Agency for International<br />

Development. Der Erfolg <strong>die</strong>ses Fonds<br />

führte dazu, dass der Bundesstaat Karnataka<br />

Partnerschaften zwischen<br />

Regierungen und der<br />

Bevölkerung können<br />

eine durchschlagende<br />

Katalysatorfunktion für<br />

Veränderungen haben<br />

2<br />

Wasser für den <strong>menschliche</strong>n Verbrauch<br />

BERICHT ÜBER DIE MENSCHLICHE ENTWICKLUNG <strong>2006</strong> 137

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