Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

Kai Klose
Kurzbiografie
Kai Klose wurde 1973 in Usingen geboren und hat zunächst in Frankfurt, dann in Marburg
studiert und sich in Marburg auch im Asta und dem Studierendenparlament engagiert, dessen
Präsident er zeitweise auch war.
Mit 19 warKai Klosemaßgeblich an der Gründung von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN in
seiner Heimatgemeinde Waldems beteiligt. Dort hatteer verschiedene Ämter inne, zum
Beispiel als Umwelt- und Jugenddezernent und war 2002/2003 zeitweise auch amtierender
Bürgermeister.
Seit 1995 ist er Mitglied der hessischen Grünen und von 2004 bis 2011 warer Politischer
Geschäftsführer BÜNDNIS 90/Die GRÜNEN in Hessen. Kai Klose war bis 2009 außerdem
Mitglied des Kreistages Rheingau-Taunus und seit 2009 ist er hessischer
Landtagsabgeordneter. Im Landtag wirkt er in verschiedenen Ausschüssen mit, wie dem
Ausschuss für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung oder dem Ausschuss für
Wissenschaft und Kunst. Seit 2011 ist Kai Klose Wirtschaftspolitischer Sprecher seiner
Fraktion.
Interview geführt in Frankfurt am 31. Juli 2012
Rolf van Dick: Sie hatten in der Partei als Geschäftsführer Führungsaufgaben inne, Sie haben
auch ein Wahlkreisbüro, in dem Sie eine Führungsaufgabe wahrnehmen. Sie haben aber auch
Führung natürlich von oben erlebt, es gibt Leute, die Sie führen und es interessieren heute
Ihre persönlichen Eindrücke. Eine Frage, die ich immer stelle und versuche je nach
Gesprächspartner zu variieren, ist, ob Führung überhaupt wichtig ist, ob man Führung
überhaupt braucht? Und bei Ihnen würde sich die Frage insofern anbieten, Abgeordnete sind
ja eigentlich nur ihrem Gewissen verpflichtet und sollten ansonsten ja eigentlich machen
können, was sie wollen – brauchen Sie Führung?
Kai Klose: Als Abgeordneter? Es ist in der Tat schwierig, Sie haben völlig recht. Wir sind
frei gewählte Abgeordnete, damit nur unserem Gewissen verpflichtet. Wir sind aber auch 17
seit der letzten Landtagswahl und eine Gruppe von 17 so zu managen, dass jeder und jede nur
das tut, was er oder sie gerade denkt, wird nicht funktionieren, weil ein Parlament natürlich
auch nach Fraktionsabläufen funktioniert und um als Fraktion sich eine Meinung zu bilden zu
bestimmten Themen braucht es Führung. Deshalb haben wir einen Fraktionsvorstand, einen
Fraktionsvorsitzenden mit Tarek Al-Wazir und haben uns eben fünf Leute in unsere Führung
gewählt, den Fraktionsvorstand, der diese Prozesse dann organisiert. Insofern würde ich
sagen, ja, es braucht auch Führung, um so eine Truppe zu leiten.
Rolf van Dick: Was ist für Sie jetzt zum Beispiel in diesem Kontext, aber gerne auch
allgemein, gute Führung?
Kai Klose: Also gute Führung macht aus meiner Sicht aus, sowohl in der in der Lage zu sein
voranzuschreiten, Vorschläge einzubringen, konkrete Diskussionsprozesse anzustoßen, als
auch in der Lage zu sein aufzugreifen, was in einer Gruppe derjenigen, die geführt werden,
passiert, welche Impulse aus dieser Gruppe kommen, auch ein empathisches Gespür dafür zu
haben, was sozusagen zwischen den Zeilen auch passiert. Das ist nach meiner Erfahrung auch
gerade bei der Führung meines kleinen Teams in der Landesgeschäftsstelle, das waren sieben