Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

gehen. Ich denke, dass es auch gut wäre das auch zu kommunizieren, aber trotzdem die Leute
einzubinden und möglichst auch mit den Leuten eine Lösung zu finden, wo auch alle mit
leben können. Natürlich ist es als Spielführerin auch ein bisschen eine andere Rolle, aber im
Endeffekt bin ich dann auch nur eine unter Vielen. Aber in Teilen lässt es sich auch gut
umsetzen.
Rolf van Dick: Was war für Sie z.B. als Spielführerin die größte Herausforderung? Als
Zuschauer sucht man ja immer einen von elf Leuten auf dem Platz, der eine Armbinde um
hat. Man weiß, der ist nicht blind, sondern der trägt die aus einem anderen Grund. Aber was
für einen Einfluss die Person hat, sieht man als Zuschauer eigentlich selten.
Birgit Prinz: Das lässt sich so pauschal auch nicht sagen. Ich denke, auf dem Spielfeld kann
es eine Rolle sein, dass man die Leute nochmal mitnimmt. Aber auf dem Spielfeld kann es
auch ganz anderes sein. Da ist die Spielführerin in meinen Augen gar nicht so entscheidend.
ich finde im Umfeld kann man mehr beeinflussen, zum Beispiel in der Spieler-Trainer-
Kommunikation oder auch einfach, wenn Sachen rundherum schwer oder nicht so gut laufen.
Und da gibt es dann doch immer einige Sachen, die man regeln kann oder halt einfach laufen
lassen kann und sagt, da soll sich die Trainerin drum kümmern. Da gibt es dann schon
Reaktionsmöglichkeiten und dann denke ich, kann es auch wirklich gut laufen.
Rolf van Dick: Gab es mal eine Situation oder kommt das überhaupt vor auf dem Spielfeld,
wenn ein Elfmeter oder ein Freistoß geschossen werden muss in einer schwierigen Situation,
dass die Spielführerinnen dann gesagt haben „Du machst das“ oder „Ich mache das selber“
und diese Entscheidung wird dann auch von allen akzeptiert oder würde das gar nicht gehen?
Birgit Prinz: Das ist eigentlich relativ klar vorher, wie man es macht. Da gibt es in jeder
Mannschaft auch irgendwie eine Hierarchie. Es ist nicht so entscheidend, ob ich Spielführerin
bin oder nicht. Da ist es relativ klar vorher, wer schießt und wenn es irgendwie Streitigkeiten
gibt, dann ist es auch klar wer sich durchsetzt meistens.
Rolf van Dick: Und da ist es weniger wichtig, dass Sie die Binde anhaben?
Birgit Prinz: Im Verein habe ich sie auch gar nicht an. Und ich empfinde es auf dem
Spielfeld auch als nicht so einen Unterschied.
Rolf van Dick: „Also mehr in der Vorbereitung, dass sie da dann Ihre Rolle als Spielführerin
nutzen um die Mannschaft auch vorher zu motivieren?“
Birgit Prinz: Motivieren sehe ich auch nicht so ganz als meinen Ansatzpunkt an. Ich denke
für die Motivation bin ich auch nicht zuständig. Das hat jede Spielerin auch selber zu
erledigen und es ist ein bisschen auch Traineraufgabe. Das ist nicht so sehr meine Aufgabe als
Spielführerin. Ich sehe es wirklich mehr in der Vermittlung zwischen
Mannschaftsangelegenheiten und Außen. Außen heißt auch Trainer oder DFB oder anderes
und da die Mannschaft gut zu vertreten und deren Interessen. Und manche Sachen die nicht
der Trainer klären muss, die intern sind, wo ich auch denke, dass geht einen Trainer nichts an,
da zu sehen, dass wir eine Lösung finden.
Rolf van Dick: Wann brauchen Sie selber Führung? Wo ist für Sie persönlich eine starke
Trainerin oder ein starker Trainer wichtig?