Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

Sylvia Schenk
Kurzbiografie
Sylvia Schenk wurde 1952 geboren, sie studierte Rechtswissenschaften und war 10 Jahre lang
als Arbeitsrichterin tätig sowie danach 12 Jahre lang hauptamtliche Dezernentin z.B. für die
Themen Sport, Recht, Frauen, oder Wohnen in Frankfurt von 1989 bis 2001.
Sie war als Leichtathletin 1972 Teilnehmerin an den Olympischen Spielen in München, und
wurde dort Neunte nachdem sie zuvor 1971 in Lübeck an einem Weltrekord im 4x800-Meter-
Staffellauf beteiligt war. Ebenfalls 1971 und 1974 nahm sie an den Europameisterschaften
teil.
Von 2001 bis 2004 war sie Präsidentin des Radsportverbandes Bund Deutscher Radfahrer.
Von 2007 bis 2010 war sie Vorsitzende von Transparency International Deutschland. Seit
2010 ist sie Mitglied des Vorstands. Sie hat sich während ihres aktiven Sportlerlebens und in
der Zeit danach für die Gleichbehandlung von Frauen, gegen Korruption und gegen Doping
eingesetzt und sie arbeitet heute als Anwältin in einer Frankfurter Kanzlei.
Interview geführt in Frankfurt am 14. Februar 2013
Rolf van Dick: Liebe Frau Schenk, haben Sie vielen Dank, dass Sie uns unterstützen wollen.
Wir sind gespannt, was Sie uns gleich zum Thema „Führung“ zu sagen haben. Sie haben eine
ganze Reihe von ganz unterschiedlichen Erfahrungen gehabt, haben auch eigentlich mehr als
eine Karriere, bestimmt zwei oder drei verschiedene Karrieren gehabt: Einmal als Sportlerin;
Sie waren aktive Leichtathletin, haben 1971 einen Weltrekord mit der Staffel im Vier-mal-
800-Meter-Lauf in Deutschland gelaufen in Lübeck, sind dann ein Jahr später Teilnehmerin
bei den Olympischen Spielen 1972 in München gewesen, sind dort Neunte geworden, haben
mehrfach an Europameisterschaften teilgenommen, waren Deutsche Meisterin, haben aber
diese aktive Sportlerinnen-Karriere mit etwa 23 Jahren beendet. Sie haben
Rechtswissenschaften studiert, haben auch zehn Jahre im Arbeitsgericht gearbeitet, haben als
Richterin, glaube ich, in gewisser Weise auch eine Rührungsrolle. Dann sind Sie aktive
Politikerin gewesen, waren zwölf Jahre lang hauptamtliche Dezernentin, hier in der Stadt
Frankfurt, waren zuständig für Frauen, Wohnen, Sport und derartige Themen. Zwölf Jahre
sind ja auch eine lange Zeit und als hauptamtliche Dezernentin haben Sie natürlich auch eine
Führungsfunktion, Führungsrolle, nehme ich an. Danach sind Sie dann aktiv gewesen in
Verbänden und Organisationen, zum Beispiel waren Sie Präsidentin des Radsportverbandes.
Sie waren Vorstandsvorsitzende von Transparency International bis 2010 und gehören auch
heute noch dem Vorstand von Transparency International an. Sie haben sich, glaube ich,
während der ganzen Zeit immer engagiert für bestimmte Themen - Gleichbehandlung von
Frauen, nicht nur im Sport, aber im Sport vor allem gegen Korruption, gegen Doping und sind
da auch, glaube ich, manchmal angeeckt bei Verbänden und bei den Mächtigen der jeweiligen
Sportverbände. Und uns geht es heute darum, Ihre ganz persönlichen Erfahrungen, die Sie
gemacht haben, in den verschiedenen Rollen, in denen Sie Führung entweder selber ausgeübt
haben oder auch wahrgenommen haben von anderen. Die erste Frage, die ich immer stelle, ist
die Frage, ob wir Führung eigentlich brauchen, wenn Sie sich mal hineinversetzen in die
verschiedenen Rollen, die Sie hatten. Also Sportler zum Beispiel, stelle ich mir immer vor,
die sind so hochgradig motoviert, da weiß man auch, was man zu tun hat und will gewinnen
oder will zumindest teilnehmen an den großen Wettkämpfen. Als Richterin, hat man da
überhaupt noch jemanden, der einen führt? Also brauchten Sie Führung und wenn ja, wann
und in welchen Funktionen vielleicht besonders?