Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

Tarek Al-Wazir: (nickt) Genau.
Rolf van Dick: Gibt es bei Ihnen aufgrund der jemenitischen Teilherkunft vielleicht da
Aspekte, die Sie ein bisschen sensitiver machen? Oder, Sie haben ja auch einige Jahre bei
Ihrem Vater im Jemen gelebt, da geht man ja zum Teil anders miteinander um.
Tarek Al-Wazir: Ja, da ist es eine Mischung aus noch autoritärer und sozusagen
empfindsamer. Das ist je nachdem wer da einem gegenüber sitzt.
Rolf van Dick: Aber auch herzlicher, ich glaube…
Tarek Al-Wazir: ...auch herzlicher…
Rolf van Dick: …die Gruppe hat ein bisschen mehr Bedeutung…
Tarek Al-Wazir: …die Gruppe, natürlich hat die Gruppe eine größere Bedeutung, aber da ist
die Hierarchie viel klarer. Also, da gibt es viel mehr Seniorität. Die Vorstellung, dass da einer
wie hier ich jetzt mit 29 Chef von Leuten wird, die zwischen 40, 50, auf die 60 zugehend sind,
das ist da noch mal eine ganz andere Geschichte. Ich würde es mal so sagen: Meine Zeit im
Jemen hat mir sicherlich geholfen bei dem, was ich da jetzt mache, weil meine Familie im
Jemen zu denen gehört, die immer schon irgendwo in Anführungszeichen oben waren, also
die so ein bisschen zu denen gehören, die das Land auch so über die Jahre, Jahrzehnte geprägt
haben. Und bei der Beobachtung der Art und Weise, wie mein Vater sich da durchgesetzt hat,
kommt man oft auf Ideen, dass man dann sagt na gut… kommt man erst mal auf die Idee wie
viel man eigentlich bewegen kann. Wobei ich dazu sagen muss, bei mir war es immer schon
so, dass wenn ich in irgendwelchen Gruppen unterwegs war, es mir fürchterlich auf den Geist
ging, wenn sozusagen eine Stunde lang im Kreis diskutiert wurde und ich dann gesagt habe
kommt, da geht’s lang und lasst uns das doch einfach machen.
Rolf van Dick: Wer hat Sie beeinflusst oder beeindruckt? Also, vielleicht Politiker Ihrer
eigenen Partei oder anderer Parteien oder Menschen außerhalb der Politik. An wem haben Sie
sozusagen ein Vorbild genommen?
Tarek Al-Wazir: In der Politik hatte ich keins, weil meine… sozusagen mein Lebensweg
oder mein beruflicher Weg nicht so geplant war. Also, ich bin ins Parlament gekommen,
eigentlich, weil jemand anderes gesagt hat, dass er für den Bundestag kandidiert und dann
irgendwie… vorher war ich gar nicht auf die Idee gekommen, dass ich selber kandidieren
könnte. Dann war irgendwie klar du musst das machen da und ich mache das dort und so hat
es funktioniert. Ich bin dann Fraktionsvorsitzender geworden, weil meine Vorgängerin auf
einem Parteitag nicht zur Landesvorsitzenden gewählt wurde, also auch ein Ereignis von
außen. Es ist jetzt nicht so, dass ich da die Leute mit Ellenbogen weggehauen hätte und
insofern würde ich sagen, ich habe mir natürlich immer angeschaut, wie andere das machen,
aber es war dann eher so an bestimmten Punkten, dass ich mir gesagt habe so willst du es
nicht tun. Also, es war jetzt eher nicht so ein Positivbeispiel, so nach dem Motto „Ich möchte
so werden wie…“, sondern eher andersrum, wenn man bestimmte Sachen erlebt hat „Das
nicht“ oder „So nicht“.
Rolf van Dick: Es gab ja auch nicht so viele Positivbeispiele. Als Sie mit 18 Mitglied der
Grünen geworden sind, hatten wir eine Zeit, die dann 15 Jahre noch von Helmut Kohl geprägt
wurde…