Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

ich, ich bin so etwas wie der Bundeskanzler und mein Chefdirigent ist vielleicht der
Außenminister und so kann man eigentlich die ganze Regierung hier abbilden. Wir sind aber
nicht so groß, wie die ganze Welt – wir haben die Chance, bei vielleicht 500 bis 600
Mitarbeitern der Oper, vielleicht über 1000, wenn man die Städtischen Bühnen insgesamt
nimmt – es ist noch überschaubar. Wir haben die Chance, zu zeigen, dass 'schwul oder nicht
schwul' egal ist. Dass die Hautfarbe egal ist, dass die Religion egal ist, dass die Leidenschaft
wichtig ist, zusammen etwas zu machen, natürlich für eine selbst, aber in erster Linie für ein
Publikum. Und das versuche ich immer mal wieder ins Bewusstsein zu rufen und ich glaube
den meisten Mitarbeitern ist das auch klar.
Rolf van Dick: Mir fällt gerade ein, was jetzt das Thema Hautfarbe angeht, hat der DFB das
natürlich auch versucht, mit den Werbemaßnahmen der Nationalmannschaft, die
wissenschaftlich gesehen nicht so eindeutig positive Effekte haben. Aber worauf ich hinaus
will, der Fußballer hat natürlich ein größeres Publikum. D.h. wie sehen Sie Ihre
Möglichkeiten, mit guter Führung und dann auch guter Produktion, guter Arbeit, guten
Aufführungen, ein großes Publikumzu überzeugen, dass das so ist?
Bernd Loebe: Ich glaube, wenn wir auf das Jahr gesehen ca. 100000 Zuschauer haben, dann
können Sie natürlich sagen, dass das Waldstadion oder die jetzige Commerzbank-Arena, die
kommt auf so eine Zahl mit fünf Spielen. Es geht da aber auch ein bisschen um die Qualität
des Publikums, glaube ich, und über die Art, wie Meinung transportiert wird in einer Stadt.
Denn es ist ja so, wenn wir eine guter Premiere rausbringen, dann geht das wie ein Lauffeuer
durch die Stadt, und selbst Menschen, die uns nicht besuchen, wissen darüber, dass es uns
gibt und wissen, wofür wir stehen. Also ich glaube schon, dass ein gewisser
Multiplikationseffekt da eintritt. Was mit besonders gefällt in diesen Jahren in Frankfurt,
vielleicht bin ich sogar ein bisschen stolz darauf, dieses Zusammengehörigkeitsgefühl, dass
entstanden ist zwischen dem Opernhaus und seinem Publikum, kann man sagen. Dieses
Publikum ist kein Frankfurter Publikum. Wir wissen ja, dass über 60 % unseres Publikums
von außerhalb kommt. Es ist ein Publikum mit Einzugsgebiet – man kann sagen bis 100 km in
alle Richtungen. Ich sehe uns wie eine Spinne mit den Fäden, ich will nicht sagen, wir fressen
unsere Opfer, aber die Oper Frankfurt hat sich unglaublich etabliert in den letzten Jahren als
ein Hort der Gemeinsamkeiten, dort, wo man seine Interessen gemeinsam pflegt. Der Moment
der Gemeinsamkeit ist sehr wichtig. Man könnte ja auch zu Hause bleiben und sich eine CD
auflegen oder eine DVD anschauen. Man unternimmt heutzutage – deshalb ist das Thema
Kultur noch lange nicht abgewirtschaftet – man unternimmt Anstrengungen, um an einem Ort
mit anderen Zusammen etwas zu erleben. Und das haben wir doch sehr gefördert bei einer
Auslastung, die momentan bei etwa 88% liegt, bei nur ausverkauften Vorstellungen jetzt im
letzten Monat, können wir nicht so viel falsch gemacht haben. Also ich glaube schon, in der
Zeit, wo es heißt, jeder denkt nur für sich, jeder denkt nur an seinen eigenen Vorteil,
Ellbogengesellschaft, schnell mit dem Studium fertig werden, schnell in irgendeinen Job rein
– in einer Zeit, wo man diese Anstrengungen unternimmt, um das Gegenteil eigentlich
darzustellen, zusammen mit anderen Leuten etwas zu machen, etwas zu teilen quasi, da kann
die Kultur sehr wichtig sein in unserer Gesellschaft.
Rolf van Dick: Wir waren vorhin beim Thema Führung, was ist sozusagen gute Führung.
Was daran anschließt, glauben sie, dass man das lernen kann? Haben sie gelernt sozusagen
ein vernünftiger Intendant zu werden oder bringt man das mit?
Bernd Loebe: Ich bin ja eigentlich eine verkrachte Existenz, wenn man es auf den Punkt
bringt. Ich war ein frustrierter Jura -Student, ich wusste, dass die Berufe, die Sie vorhin
erwähnt haben, mir keine große Freude machen werden. Ich saß von meinem 16. Lebensjahr