Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

Tarek Al-Wazir
Kurzbiografie
Tarek Al-Wazir wurde 1971 in Offenbach geboren als Sohn einer Deutschen und eines
Jemeniten. Mit 14 Jahren zog er zu seinem Vater in den Jemen gezogen und lebte dort zwei
Jahre. Er studierte an der Goethe Universität Politikwissenschaften.
Seit fast 20 Jahren ist er, mit einer kurzen Unterbrechung, Mitglied der
Stadtverordnetenversammlung in Offenbach.
Seit 1989 ist er Mitglied der Grünen, war von 1992 bis 1994 Vorsitzender der Grünen Jugend
Hessen und wurde 2006 in den Bundesparteirat gewählt.Seit 2007 ist er einer der
Landesvorsitzenden von Bündnis 90/ Die Grünen in Hessen, 2009 war er Spitzenkandidat bei
der Landtagswahl und seit 2000 ist er Fraktionsvorsitzender im Wiesbadener Landtag.
Tarek Al-Wazir ist medienpolitischer Sprecher der Fraktion und Mitglied des Rundfunkrates
des Hessischen Rundfunks.
Interview geführt in Offenbach am 23. August 2012
Rolf van Dick:Herr Al-Wazir, haben Sie ganz herzlichen Dank, dass Sie unser Center
unterstützen möchten. Wir wollen ja interdisziplinär, über die Disziplinen hinweg,
herausfinden was ist gute Führung, was lässt sich auch verbessern? Sie haben vielfältige
Führungserfahrung als Fraktionsvorsitzender, Mitglied des Bundesparteirates, als ehemaliger
Vorsitzender der Grünen Jugend in Hessen und uns interessieren Ihre ganz persönlichen
Erfahrungen mit Führung. Und die erste Frage, die ich immer stelle, ist, ob wir überhaupt
Führung brauchen und ich versuche das immer sozusagen so ein bisschen zu variieren. Bei
Ihnen könnte ich fragen: Einmal sind Sie als Abgeordneter im hessischen Landtag ja nur
Ihrem Gewissen verpflichtet, andererseits, wenn ich Sie als Fraktionsvorsitzender nehme, sind
Sie ja ganz oben. Also, wen brauchen Sie dann noch, um geführt zu werden oder brauchen Sie
das gar nicht?
Tarek Al-Wazir:Natürlich bin ich nicht völlig frei in dem, was ich entscheiden kann,
sondern ich bin auch als derjenige, der Vorsitzender ist, Teil einer Gruppe und ich habe eine
ganz besondere Gruppe. Ich habe nämlich… Wir sind 17 Abgeordnete und die Abgeordneten
haben zwar mich zum Vorsitzenden gewählt, aber im Gegensatz zu Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern kann ich nicht entscheiden, sozusagen, die werden nicht mehr eingestellt oder
die werden befördert in Anführungszeichen, weil das natürlich in einer Gruppe, die wie eine
Fraktion aufgebaut ist, von anderen entschieden wird. Vom Parteitag, in unserem Fall sogar
von der Landesmitgliederversammlung, wer wird aufgestellt und auf welchem Platz und
insofern ist man in der Politik nicht ganz so frei, in Anführungszeichen, wie vielleicht
andernorts und vor allem man ist auch unter Beobachtung. Wenn Sie so sehen, was in
manchen Wirtschaftsunternehmen entschieden wird sozusagen, derjenige wird versetzt,
derjenige wird entlassen, derjenige wird befördert mit allem was dazugehört. Das kann man
dann auch mal auf dem Handelsblatt und in der Wirtschaftswoche nachlesen, aber es ist bei
Weitem nicht dieser Fokus darauf. Also insofern werden Politiker teilweise natürlich auch
von der Öffentlichkeit geführt durch Druck in die eine oder andere Richtung und sie müssen
immer sich vergewissern, dass, wenn sie irgendwo hingehen, dass hinter ihnen noch jemand
ist und man dann nicht einsam und alleine dasteht. Das ist sicherlich sozusagen der größte