Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

Konstanten. Auch vom Führungsstil her, ich sage jetzt mal den manchmal etwas strittigen
Begriff kooperativer Führungsstil eher als autoritären Führungsstil würde ich grundsätzlich
mal für richtig halten. Und die Variablen sind dann gesellschaftliche Entwicklungen,
Schulsysteme, Wehrpflicht oder nicht Wehrpflicht, die vielleicht eher in den Topf des
Variablen geschmissen werden können, woraus sich bestimmte Konsequenzen für
Führungsverhalten, Selbsteinschätzung, Kommunikationsverhalten ergeben. Aber wenn man
die zwei Titel jetzt noch mal nimmt, die Konstanten soldatischen Selbstverständnisses im 21.
Jahrhundert in dieser Bundesrepublik, die in den und den Bündnissen ist und was sind die
Variablen, die sich aus manchmal auch unvorhergesehenen geschichtlichen Entwicklungen
ergibt, die man vielleicht so gar nicht prognostizieren kann. So und wenn man da sich so
einen Katalog entwickelt, dann kriegt man glaube ich, naja ein System, ein
Orientierungssystem und wenn man das hat, dann schmeißt es einen auch nicht bei der
kleinsten Veränderung aus der Schiene sozusagen. Da kann man bestimmte Dinge einordnen
und vor allem kann man eben vielleicht, wenn man in Führungspositionen ist, einen Beitrag
dazu leisten, den Menschen - das ist sprachlich jetzt nicht gut gelungen - dabei zu helfen zu
unterscheiden was ist wichtig und was ist eigentlich nicht so wichtig. Was berührt dich
tatsächlich, in deiner Würde, in deinen Rechten, in deinem Selbstverständnis als Staatsbürger
und was sind eher Korinthen, wo man sagen muss nun regt euch darüber nicht auf, Leute, das
ist völlig unbedeutend, nicht. Also, da kann man das auch wieder auf den normalen Boden
herunterziehen und da haben wir vielleicht das ein oder andere Defizit aufkommen lassen,
indem man sich manchmal mit großer Leidenschaft mit den eigentlich unwichtigen Dingen
herumschlägt und vor allem die falschen Leute dann versuchen, die Dinge wieder richtig zu
machen. War jetzt ein bisschen allgemein geantwortet, aber ich habe vom Wertesystem
geredet, nicht, und zwar von einem, wo man Konstanten drin hat, die mit unserem Abendland
was weiß ich was alle Menschen vorstellen und das andere, wo, ja, angepasst werden muss
ohne, dass die Konstanten beschädigt werden, nicht. Ich glaube, unser Problem sind die
Konstanten.
Rolf van Dick: Herr Schneiderhan, haben Sie vielen Dank.
Wolfgang Schneiderhan: Gerne.