Leadership-Interview-Transkript - Sozialpsychologie - Goethe ...

Johannes zu Eltz
Kurzbiografie
Johannes zu Eltz wurde 1957 in Eltville geboren und wuchs im Rheingau auf. Nach
Abschluss seines Jurastudiums mit Promotion an der Universität Mainz studierte er
Philosophie und Theologie an den Hochschulen St. Georgen in Frankfurt und am Athenaeum
Sant‘ Anselmo in Rom.1991 wurde er zum Priester geweiht. Von 1999 bis 2010 war zu Eltz
Leiter des kirchlichen Gerichts. Er war vier Jahre Stadtdekan von Wiesbaden und ist seit
August 2010 Stadtdekan von Frankfurt. Er ist damit für rund 145 000 Frankfurter Katholiken
zuständig. Johannes zu Eltz ist außerdem Pfarrer der Domgemeinde St. Bartholomäus und der
Pfarreien St. Bernhard im Nordend und Allerheiligen im Ostend. Außerdem ist er
Vorsitzender des Caritasverbandes Frankfurt e.V.
Interview geführt in Frankfurt am 14. Mai 2012
Rolf van Dick: Herr zu Eltz, ich danke Ihnen ganz herzlich, dass Sie uns unterstützen wollen.
Sie sind zuständig für fast 150 000 Katholiken hier in Frankfurt, fast 70 Gemeinden, davon
über 20 muttersprachliche Gemeinden. Sie sind auch Vorsitzender des Caritasverbandes.
Insofern haben Sie ganz viel zu führen. Sie haben mit Führung zu tun, sowohl von oben als
auch nach unten. Und uns interessieren Ihre ganz private Sicht und Ihre persönlichen
Erfahrungen mit Führung.
Die erste Frage, die ich immer stelle ist: Brauchen wir überhaupt Führung? Und in Ihrem Fall
würde ich das so formulieren: Brauchen wir einen anderen Menschen, der uns führt, wenn wir
die Bibel haben, das göttliche Wort? Wenn wir den Glauben haben, an dem wir uns
orientieren können? Wenn alle Menschen nach den zehn Geboten leben würden, bräuchten
wir dann noch Führung?
Johannes zu Eltz: Also wenn wir die Prämissen noch ein bisschen weiter ausbauen und
sagen allein: „Und wenn wir schon im Himmel angekommen wären, bräuchten wir dann noch
Führung?“, heißt die Antwort: „Brauchen wir nicht mehr“. Dann bedarf es überhaupt keiner
Sicherung von Prozessen und Ergebnissen mehr, sondern da geht alles im besten Sinne von
selbst. Wir sind aber erst auf dem Weg dorthin und deswegen ist Führung erforderlich und sie
wird auch, wenn sie gut geleistet wird, aktiv nachgefragt.
Rolf van Dick: Das wäre meine nächste Frage. Was ist gute Führung? Wie definieren Sie
gute Führung und wo beobachten Sie gute Führung in den Kontexten, in denen Sie sich
bewegen?
Johannes zu Eltz: Mein Kontext ist dadurch charakterisiert, dass ich es mit Leuten zu tun
habe, die gläubige, glaubende Christen sind. Was heißt, die für sich in Anspruch nehmen
können, dass sie Gottes geliebte und von ihm auch mit Kommunikation privilegierte Kinder
sind, genauso wie ich, mir im Wesentlichen in nichts nachstehen. Deswegen kann ich meinen
Schäfchen gegenüber kein ontologisches Prä behaupten, dass ich etwas Besseres bin oder
etwas grundsätzlich besser weiß als sie. Wenn das klar ist – und das in Frankfurt klar zu
machen, wo es ein demokratisches Grundempfinden gibt hilft besonders viel – das ist die
Voraussetzung für eine Führung, die auch angenommen wird, weil dann brauche ich ihnen
nicht zu sagen, was Gottes Wille für sie ist. Das können sie selbst herausbekommen. Sondern
ich kann ihnen helfen, ihren kirchlichen Alltag besser zu bewältigen, zur Erkenntnis und zum