Mechatronik Modul 2 - ADAM - Leonardo da Vinci Projects and ...

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Minos
Projektmanagement und Organisation - Textbuch
2. Ein Projekt - Bedingungen und Merkmale
2.1 DIN 69 901
Definition
Projektmanagement hat durch die projektspezifischen Eigenschaften
(Einmaligkeit der Produkterstellung, zeitliche Beschränkung,
Stakeholderorientierung und iterative Heransgehensweise) spezielle
Projektmanagementprozesse (siehe Projektmanagement
Prozessgruppen), welche sich von den allgemeinen Management-
Wissensgebieten erheblich unterscheiden (können).
Laut DIN 69 901 ist ein Projekt:
„Ein Vorhaben das im wesentlichen durch eine Einmaligkeit der
Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist“.
Sie ist der Nachfolger der DIN 69900 "Netzplantechnik", welche erst
diese Begriffe umfasste. Ebenfalls Begriffe aus dem Projektmanagement
definieren die DIN 69902, 69903 und 69905. Dieser Normungsraum
soll zusammengefasst werden.
Bedingungen:
- Eine Zielvorgabe muss existieren.
- Beginn und Ende des Projekts werden fest definiert.
- Ein Projekt muss zeitlich, finanziell und personell oder anderweitig
abgegrenzt sein.
- Es muss ein abgrenzbares Einzelvorhaben gegenüber anderen
Vorhaben darstellen.
- Die Organisation ist projektspezifisch.
- Die Aufgabenstellung muss neuartig und komplex sein.
- Verschiedene Disziplinen sind beteiligt.
Das bedeutet:
- Projekte sind mit der Zielerreichung abgeschlossen.
- Ein Projekt besteht aus mehreren, miteinander verbundenen
Tätigkeiten, Aktivitäten, auch Tasks oder Vorgänge genannt.
Sie müssen ausgeführt werden, um ein bestimmtes Ziel oder Teilziele
zu erreichen. Dazu werden die Vorgänge in einer bestimmten
Reihenfolge (Priorität) mit Hilfe der zugewiesenen Ressourcen
(Einsatzmittel) wie Personen und Arbeitsmittel so abgearbeitet, dass
die Projektleitung die vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Zeit,
Budget und Ergebnis einhalten kann.