Mechatronik Modul 2 - ADAM - Leonardo da Vinci Projects and ...

44
Minos
8.6.8 Nachteile der Netzplantechnik
Wichtig
Projektmanagement und Organisation - Textbuch
Im Gegensatz zur Planung mit Balkendiagrammen kann in der
Netzplantechnik zwischen Ablauf- und Terminplanung unterschieden
werden. Durch die Möglichkeit der Darstellung der logischen
Abhängigkeiten zwischen Vorgängen kann ein Ablaufplan unabhängig
von terminlichen Annahmen entwickelt werden. Kurz zusammengefasst
lässt sich sagen:
Netzpläne bilden eine verständliche, anschauliche und aussagekräftige
Darstellung des gesamten Projektablaufes.
Sie sind schnell erfassbar und leicht aktualisierbar (sofern die
Projektdaten elektronisch verarbeitet werden).
Kritische Vorgänge und Engpässe sind leicht erkennbar.
Bei ihrer Erstellung ist es notwendig, das gesamte Projekt zu
durchdenken.
Ein Großteil der erhältlichen Projektmanagementsoftware unterstützt
Netzplantechnik.
Die grafische Darstellung, der Netzplan, wird häufig für größere Projekte
eingesetzt, kleinere Projekte lassen sich in einer daraus abgeleiteten
Darstellung, dem Balkenplan (Gantt-Diagramm) zum Teil etwas
anwenderfreundlicher darstellen. Alternativen zur Netzplantechnik wären
die eben genannte Gantt- oder die Plannet-Technik (eine
Weiterentwicklung der Gantt-Technik).
Wenn der Netzplan zu detailliert geplant ist, ist dies mit enorm hohem
Kontrollaufwand gleichzusetzen, da bis zu 200 Teilvorgänge gleichzeitig
up–to–date sein müssen, da sonst Verzerrungen in der Planung
auftreten. Ist der Netzplan zu abstrakt aufgebaut und Arbeitsschritte
unverständlich beschrieben, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass
dieser von den Anwendern nicht verstanden wird. Netzplanaktivitäten,
die einem sehr starken Veränderungsprozess unterliegen, sind nicht
kontrollfähig. Das führt zu häufig unrealistischen Plänen und dazu, dass
der Planer den Dingen hinterherhinkt.