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Mechatronik Modul 2 - ADAM - Leonardo da Vinci Projects and ...

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Projektmanagement und Organisation - Textbuch<br />

3.5.2.2 Defensive und offensive Ziele der Internationalisierung<br />

Defensive Ziele<br />

Minos<br />

Die Internationalisierung hat einen defensiven Charakter, wenn ein<br />

Unternehmen zur Stabilisierung seiner gefährdeten Marktposition die<br />

Ausl<strong>and</strong>sproduktion aufnimmt oder der Konkurrenz ins Ausl<strong>and</strong> folgt,<br />

um Wettbewerbsnachteile auszugleichen.<br />

Offensive Ziele<br />

Offensive Internationalisierungsziele verfolgen hingegen jene<br />

Unternehmen, die Wettbewerbsvorteile, welche zum Beispiel in Form<br />

von Technologievorsprüngen bestehen können, im internationalen<br />

Vergleich nutzen wollen oder die eine Verlängerung der Lebenszyklen<br />

ihrer Produkte anstreben.<br />

3.5.2.3 Ressourcenorientierte, Produktionsorientierte und Absatzorientierte Ziele<br />

Ressourcenorientierte Internationalisierungsziele sind in der Sicherung<br />

der Versorgung mit Rohstoffen gegeben.<br />

Produktionsorientierte Aspekte stehen im Vordergrund, wenn <strong>da</strong>von<br />

ausgegangen wird, <strong>da</strong>ss die Leistungserstellungsprozesse im Ausl<strong>and</strong><br />

kostengünstiger ablaufen können.<br />

Absatzorientierte Ziele liegen beispielsweise vor, wenn ein Unternehmen<br />

seinen Hauptabnehmern ins Ausl<strong>and</strong> folgt.<br />

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