Mechatronik Modul 2 - ADAM - Leonardo da Vinci Projects and ...

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Minos
Wichtig
8.6.6 Arten von Netzplänen
Definition
Projektmanagement und Organisation - Textbuch
Nun muss man die Pufferzeiten ausrechnen. Hierzu beginnt man mit
dem frühesten Beginn des ersten Ereignisses und addiert seine Dauer.
Das Ergebnis ist gleichzeitig der früheste Endzeitpunkt des aktuellen
Vorgangs und der früheste Beginn des nächsten. Nachdem man mit
dieser Vorwärtskalkulation beim letzten Vorgang angekommen ist,
beginnt man von dort mit der Rückwärtskalkulation. Das früheste Ende
des letzten Vorganges wird als spätestes Ende übernommen und ergibt
mit der Dauer des Vorganges seinen spätesten Beginn. Die Differenz
zwischen frühesten- und spätesten Beginn ergibt den Gesamtpuffer.
Anschließend kann man dem hier gezeigten Beispielnetzplan die
folgenden Informationen entnehmen:
- Das Projekt ist nach frühestens 6 Tagen beendet.
- Der kritische Weg umfasst die Vorgänge AA und CC.
- Der Vorgang BB kann auch erst nach einer Pufferzeit von
2 Tagen gestartet werden, ohne das Projekt zu gefährden.
Es gibt verschiedene Arten und Varianten von Netzplänen.
Es werden folgende Arten von Netzplänen unterschieden:
- Vorgangspfeilnetzplan (VPN)
Bei einem Vorgangspfeilnetzplan werden Vorgänge als Pfeile
dargestellt, die logische Reihenfolge geht aus der Anordnung
der Knoten (Beginn/Ende der Vorgänge) hervor .
(Beispiel Methode des kritischen Pfades (CPM))
- Ereignisknotennetzplan (EKN)
Bei einem Ereignisknotennetzplan werden Ereignisse (Zustände)
als Knoten und die zeitliche Abhängigkeiten werden als Pfeile
dargestellt. (Beispiel: Program Evaluation and Review
Technique (PERT)).