Mechatronik Modul 2 - ADAM - Leonardo da Vinci Projects and ...

Projektmanagement und Organisation - Textbuch
8.6.7 Vorteile der Netzplantechnik
Wichtig
GERT (Graphical Evaluation. and Review Technique)
Minos
- Vorgangsknotennetzplan (VKN)
Ein Vorgangsknoten-Netzplan ist die Diagrammform für
einen Netzplan, bei dem die einzelnen Vorgänge
als Kästchen dargestellt werden, die mit wichtigen Kenndaten
des Vorgangs (frühester Start, spätester Start etc.) versehen sind.
Die Vorgänge sind durch Pfeile verbunden, die logische
Abhängigkeiten symbolisieren. Die häufig fälschlich verwendete
Bezeichnung PERT-Diagramm ist irreführend, da das originale
PERT Ereignisknotennetzpläne verwendet.
In gegenwärtig verfügbaren Netzplantechnikprogrammen sind die
Methoden vermischt und nicht mehr sehr relevant. Als allgemeine
Anwendungsempfehlung sollten Vorgangs-Pfeil-Netzpläne, z.B. CPM,
dann zur Anwendung kommen, wenn das Projekt einfache
Anordnungsbeziehungen, die selten geändert werden müssen. CPM-
Netzpläne sind weniger geeignet für Kosten- und Einsatzmittelplanung.
Vorgangs-Knoten-Netzpläne, z.B. MPM, haben den Vorteil, dass den
Vorgangsknoten viele unterschiedliche Informationen zugeordnet werden
können. Ein weiterer Vorteil ist, dass sie sich relativ schnell ändern lassen.
Ereignis-Knoten-Netzpläne wie PERT sollten bei Projekten verwendet
werden, bei denen die Vorgänge entweder zeitlich oder strukturell nicht
genau vordefiniert werden können (stochastische Netzplanmethode).
Aufgrund ihrer relativ einfachen Handhabung sind CPM und MPM am
weitesten verbreitet.
Der Netzplan ist eine sehr verständliche, anschauliche und
aussagekräftige Darstellung, weil der Netzplan einen ausgezeichneten
Überblick über die Gesamtheit der Teilvorgänge eines Projekts und deren
gegenseitigen Abhängigkeiten liefert. Durch die Abbildung des gesamten
Projekts durch den Netzplan besteht die Notwendigkeit das gesamte
Projekt zu durchdenken und sich nicht auf ein jeweiliges Teilprojekt zu
versteifen. Der Netzplan an sich ist schnell erfassbar und daher auch
leicht aktualisierbar und ermöglicht eine relativ exakte Vorhersage
wichtiger Zwischentermine und des Endtermins. Weiterhin sind beim
Netzplan zeitliche Engpässe (kritischer Pfad) und Pufferzeiten leicht
erkennbar, da durch Projektmanagementsoftware zum Beispiel
verschiedene Farben für Vorgänge des kritischen Pfads vergeben
werden können.
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