el siglo sovietico

Por su parte, la Comisión de Control Popular había investigado a un gran
número de empresas industriales y añadió su grano de arena a esta letanía de
quejas. En concreto, había descubierto que el plan estipulaba invariablemente
unos costes de producción exagerados, que no tenían en consideración el
hecho de que los costes de los años anteriores, que servían de punto de
partida, ya estaban inflados como consecuencia del derroche, de la mala
gestión, de la sobreproducción y del mal uso de las posibilidades de
producción. La comisión no se arredró a la hora de referirse al derroche o a la
ineficacia de las empresas, pero cabe destacar la «elegancia» de las
recomendaciones a los ministerios que devoraban recursos, pues se limitaba a
llamar la atención de éstos sobre la necesidad de planificar «más
cuidadosamente» una reducción de los costes de producción. Pero ¿acaso
tenían algún incentivo para hacerlo?
Como solía suceder cada vez que se creaba una comisión de control o un
grupo de trabajo para que analizara un problema, se obtenía una imagen
sumamente caótica que dejaba traslucir que nada funcionaba como era
debido. Es preciso, por lo tanto, que quede claro que muchas empresas
funcionaban relativamente bien; de lo contrario, el sistema se habría hundido
mucho antes. Sin embargo, se acercaba a un punto crítico en que el
«derroche» estaba a punto de provocar una aberración histórica: un sistema
que tuviera más costes que bienes producidos.
Si el edificio seguía en pie mal que bien, ello se debía a los fabulosos
recursos de que disponía el país. Hete aquí otra paradoja: un país muy rico
con un consumo muy bajo. La comisión sugirió, en definitiva, que todo el
mundo debía apretarse el cinturón. De hecho, el problema no radicaba
exclusivamente en el despilfarro. No menos sorprendente era el hecho de que
el sistema de planificación perpetuara, o incluso exacerbara, la ineficacia y el
derroche en el proceso de producción, cuando por definición debería haberlo
evitado.
Llegados a esta situación, ya no servían para nada las medidas puramente
económicas o tecnológicas. Algunos expertos consideraban que había que
identificar las trabas que dificultaban el desarrollo económico en el costoso
sector armamentístico, ya que, según los cálculos del Gosplan, el 40 por 100
de la maquinaria producida en la URSS estaba dedicada a «proyectos
especiales». ¿No era ya hora de que contribuyera a insuflar oxígeno en el
sector civil? Pero esto no era sino otra quimera. En el complejo militarindustrial,
el progreso tecnológico derivaba del derroche y del desprecio más