el siglo sovietico

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EL PROBLEMA DE LA MANO DE OBRA
Y DE LA DEMOGRAFÍA
Un indicador útil para evaluar y entender el crecimiento de los años sesenta y
la crisis de los años setenta se halla en el cúmulo de factores que, por
sorprendente que parezca, dieron lugar a una pérdida creciente de puestos de
trabajo.
Como vimos en la segunda parte, a partir de las investigaciones llevadas a
cabo por el Gosplan, el principal problema en 1965 se debía a una
distribución geográfica distorsionada del trabajo: en algunas zonas había un
excedente de oferta, pero era difícil convencer a los trabajadores para que se
trasladaran a ellas; en otras, no había oferta y era difícil salir adelante.
Conforme pasaban los años, fue haciéndose más y más evidente que los
métodos de planificación no habían evolucionado lo suficiente después del
modelo original de los años treinta, y que seguían basándose en las grandes
inversiones y en confiar en la capacidad del sistema para movilizar a grandes
contingentes de mano de obra cuando fueran necesarios y allá donde lo
fueran. Los sistemas de planificación y educación debían, en primer lugar,
formar a una cantidad considerable de personal cualificado —técnicos y
especialistas de alto nivel, así como investigadores científicos—, y salieron
bastante bien parados de esta tarea. Sin embargo, a partir de 1968, surgió un
problema totalmente diferente: la sombra de una escasez total de puestos de
trabajo, que afectaba a todas las categorías y sin una perspectiva real de
solución.
¿Cómo se puede explicar esta situación en un país de 270 millones de
habitantes, una población mayor que la de Estados Unidos, y con una
economía y unos ingresos nacionales mucho menores? El informe que hemos
resumido en el capítulo anterior revelaba que el «despilfarro» era uno de los
factores principales. Las causas que lo habían hecho posible también