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el siglo sovietico

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En teoría, el Gossnab debía darle a la economía todo aquello de lo que

precisara para funcionar. Sus almacenes, tiendas y despachos eran una suerte

de Meca para los innumerables tolkachi («emprendedores») y demás agentes

de los diferentes ministerios, agencias y unidades de producción. Estos

emisarios llegaban para cerciorarse de que el Gossnab les entregaría lo que se

les había prometido con la intención de cumplir los objetivos del plan. Una de

las situaciones que provocaba un mayor grado de ansiedad se producía

cuando no se recibía todo lo estipulado, nada en absoluto o los materiales

llegaban tarde. Y, comoquiera que el Gossnab solía andar escaso de bienes,

los tolkachi eran los encargados de reunirse con los funcionarios al frente del

comité, cerrar tratos y lograr resultados.

Los principales economistas soviéticos veían la existencia de un

suministrador centralizado a este nivel como una contradicción de términos.

Incluso aunque fuera una agencia eficaz, el Gossnab, como el resto de

agencias soviéticas, también sufría la escasez de productos entre otras

deficiencias. Estaba en el ojo del huracán prácticamente para todo el mundo,

salvo para quienes habían sido agraciados por el gobierno con prioridad a la

hora de abastecerse (el sector armamentístico y otros pequeños proyectos de

los jerarcas).

A pesar de ocupar un lugar de preeminencia en la jerarquía institucional

soviética, el Gossnab tenía que plegarse a las mismas rutinas administrativas

que el resto de órganos en cuestiones presupuestarias, de personal o de

unidades estructurales. Un vistazo a estos procedimientos nos ayudará a

entender el carácter de este aparato. Las negociaciones presupuestarias con el

Ministerio de Finanzas no eran particularmente arduas, porque éste conocía la

complejidad de las tareas del Gossnab y su importancia. El 8 de agosto de

1970, Dimshits aprobó la lista de personal del Gossnab y la envió al

Ministerio de Finanzas para su registro, como mandaban los protocolos, para

asegurarse el concurso del personal necesario y el presupuesto

correspondiente. En los documentos figuraban la cifra de funcionarios de

primer rango y sus salarios, la cifra de expertos y los diferentes departamentos

especializados, junto con su esfera de actividad, porque todo debía ser

aprobado por los auditores financieros. Gracias a esto sabemos que el

Gossnab tenía 34 unidades que daban trabajo a 1.302 personas, entre las que

había 286 en puestos de gestión y 10 en cargos directivos. El salario mensual

de estos 286 puestos de trabajo era de 284.786 rublos. En una tabla anexa

figuraba el salario de los 10 directivos (entre 550 y 700 rublos, más diversas

prebendas sin concretar), o una cantidad mensual total de 5.300 rublos (en la

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