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SANTE PUBLIQUE

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174 Santé publique et pavs indu,striali.sés<br />

montants d'abonnement sont en effet très bas, et certaines<br />

équipes, intéressées par la philosophie de l'abonnement, y ont<br />

renoncé momentanément, de crainte de mettre en péril leur<br />

équilibre financier atteint dans le système de paiement à l'acte<br />

Mais ces élargissements potentiels se heurtent cependant à des<br />

obstacles inhérents à ce « non-système » : absence d'échelonnement,<br />

cloisonnements et concurrence, inadét]uations dans le<br />

financement Ces mêmes obstacles freinent au.ssi l'extension de<br />

telles conceptions à un grand nombre de communautés locales.<br />

Paradoxe d'un système si peu organisé « d'en haut » ei où<br />

fleurissent les initiatives « d'en bas » en dépit du faible appui<br />

reçu des pouvoirs publics?<br />

Dans un tel système, un enjeu majeur réside sans doute dans la<br />

capacité des pouvoirs publics, imbriqués dans le jeu des acteurs,<br />

à stimuler les initiatives de terrain et à leur donner une<br />

cohérence, sans les figer dans des conditions de pratique qui<br />

leur ôteraient leur souples.se et leurs potentialités d'adaptation,<br />

conditions mêmes d'un projet de santé communautaire.<br />

Et cependant, dans les centres qui pratiquent l'abonnement<br />

depuis quelques années, on peut observ^er des changements<br />

d'attitude considérables chez les praticiens, tant sur le plan<br />

d'une recherche accrue d'efficience et d'optimisation de l'usage<br />

des ressources disponibles, que sur celui de l'approfondissement<br />

de la qualité des relations personnelles entre thérapeutes<br />

et abonnés.<br />

Conclusion<br />

La difficulté observée en Belgique de mener une politique de<br />

santé tient probablement moins aux personnes et aux institutions<br />

c|u'à la nature même du système de santé. On aura pu<br />

constater que les professionnels et en particulier les médecins<br />

spécialistes hospitaliers occupaient une place stratégiquement<br />

dominante sur cet échiquier. Certes leur capacité de maintenir<br />

par le poids de l'inertie une orientation qui leur est favorable<br />

est limitée par celle des autres acteurs mais ni LÉtat, ni les<br />

mutuelles, ni les autres partenaires soucieux de définir une

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