SANTE PUBLIQUE

Changer le système de santé publique. Le cas de Sâo Paulo au Brésil 383
trats intéressants (logement et indemnité de déplacement, meilleures
conditions de travail et meilleurs salaires) de sorte
qu'aujourd'hui, il n'exi.ste plus aucune municipalité n'ayant pas
son médecin et ce, dans tout l'État de Sâo Paulo, De cette façon,
en plus des soins offerts directement à la population, l'État a été
en mesure d'offrir des soins de meilleure qualité et les préfectures
utilisent aujourd'hui plus efficacement .ses services.
En plus de l'accessibilité à la consultation médicale, toute
politique du secteur de la santé serait incomplète sans une
disponibilité de médicaments fournis par l'intermédiaire du
réseau de services de santé ou par des organisations philanthropiques.
Ces organisations sont la Fundaçâo para o Remédio
Popular (Fondation des remèdes populaires ou FURP) et l'institut
Butantan, qui produit sérums et vaccins.
Durant les deux premières années de cette administration,
Linstitut Butantan a traversé Lune des plus graves crises de son
histoire. Victime d'une politique dénigrant la technologie du
pays, Linstitut a souffert des conséquences de la désuétude de
sa propre technologie, situation aggravée d'une manière significative
par la fermeture du laboratoire Sintex qui fabriquait les
mêmes produits d'immunisation. Lorsque les activités de ce
laboratoire ont cessé, l'institut Butantan a été obligé d'approvisionner
pratiquement tout le marché brésilien, sans aucune
aide et avec des installations limitées, sans compter l'exil de
quelques-uns de ses principaux cerveaux scientifiques à partir
de 1964.
Confronté à cette crise, le gouvernement a investi massivement
dans ce secteur, mobilisant des fotids pour Linstitut et s'efforçant
de fournir le personnel additionnel nécessaire. Durant ces
quatre années, l'institut a été entièrement réorganisé et équipé
afin d'être en mesure de faire face à une augmentation de
production sans précédent dans l'histoire de l'État: la production
de sérum par exemple est passée de quelque 29 000
ampoules en 1984 à environ 110 000 en 1985 pour atteindre
l'objectif de 255 000 en 1986.