SANTE PUBLIQUE

202 Santé publique et pays industrialisés
Ils diffusent auprès de leurs partenaires de l'information scientifique
et technique qui provient soit de données existantes
(celles du recen.sement de la population par exemple), soit
d'enquêtes spécifiques. Ils tentent ainsi de renforcer les liens
entre les producteurs et les utilisateurs potentiels d'information.
Bien entendu, il ne suffit pas de produire des informations pour
que celles-ci soient utili.sées et que celte utilisation serve réellement
à quelque chose. Tout d'abord il faut que l'information
soit diffusée sous une forme claire et accessible même aux nonspécialistes,
ce qui demande un travail important de pédagogie.
Ensuite il faut être bien conscient que d'autres considérations
intenâennent dans les décisions qui sont de nature plus sociale
el politique que scientifique et technique. Ce point sera développé
en conclusion.
Cependant le rôle des ORS est de faire reconnaître que l'information
est une ressource du .système de santé au même litre
qu'un médicament ou qu'un lit d'hôpital et que son utilisation
systématique permet de mieux gérer les autres ressources du
.svstème de santé.
L'émergence d'une nouvelle expertise en santé publique
Ainsi, malgré un contexte difficile, il est possible de trouver des
voies pour le développement d'une expertise en santé publique.
Cependant ce mouvement est encore bien fragile. La
situation des ORS au sein du monde associatif leur confère une
souplesse qu'ils n'auraient pas s'ils étaient insérés au sein du
monde administratif Cela leur donne aussi une meilleure crédibilité
scientifique et leur assure une certaine indépendance qui
contribue à créer un climat de confiance propice à un recueil
fiable de données auprès des différents partenaires.
Cependant cette position est en même temps fragile car le .statut
associatif maintient les personnels travaillant dans les ORS dans
une situation précaire. De plus, ils sont insérés au niveau
régional, ce qui est une bonne échelle d'observation de la
.santé, mais ce qui n'est pas, comme on l'a vu dans la première
partie, un échelon important de responsabilités en matière