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SANTE PUBLIQUE

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264 Santé publique et pays industrialisés<br />

publique, en collaboration avec l'OMS et plus de 50 pays<br />

participants, ce plan clarifiait les liens entre les éléments de<br />

l'action individuelle et sociale et son environnement global. La<br />

figure 1 illustre ce projet repris différemment par la charte<br />

d'Ottawa en promotion de la santé (figure 2), Nul doute que le<br />

Canada prend à nouveau la tête du peloton en santé publique''^',<br />

comme il le fit lors de la parution du rapport Lalonde.<br />

Le Québec n'en e.st pas moins dans la même foulée. Que de<br />

chemin parcouru depuis quinze années! Deux points de repère<br />

majeurs témoignent bien de la difficulté, mais aussi de la<br />

capacité d'adaptation de la santé communautaire. Ce sont la<br />

mise en place d'un réseau entièrement redéfini et ce, du jour<br />

au lendemain, en 1973, puis la décentralisation des années 1980<br />

transférant de 50 à "^5 % du personnel des DSC vers la première<br />

ligne. Quoi qu'il en ,soit, elle n'avait pas le choix, dirons-nous.<br />

Cette adaptation se caractérise aussi par l'inclusion de nouveaux<br />

professionnels et de nouvelles dfsciplines au sein des équipes<br />

de santé. L'apparition en 1980 d'une nouvelle spécialité médicale<br />

en santé communautaire, requérant, au même titre que toute<br />

autre spécialité en médecine, quatre années additionnelles de<br />

formation, n'est pas étrangère à ce phénomène.<br />

Ces deux phases, celle de 19~^3 et celle de 1980, bien qu'elles<br />

furent difficiles, auront permis un essor considérable. Bien plus,<br />

elles auront permis d'identifier des ressources et des activités<br />

spécialement affectées à la prévention, à la promotion de la<br />

.santé, à la sun'eillance et à la connaissance épidémiologique.<br />

Ainsi se seront définis des o!)jectifs de santé dans les territoires<br />

des DSC et les étapes de réalisation et d'évaluation subséquentes<br />

aun)nt été amorcées. Pait important à signaler, les hc^pitaux<br />

auront fait plus qu'héberger physiquement les DSC; le puis.sant<br />

lobby hospitalier aura été < mis dans le coup », puisque c'est au<br />

sein de l'Association des hôpitaux du Québec que ,se seront<br />

réalisées les principales activités de coordination des DSC au<br />

niveau provincial. Les hôpitaux auront non seulement défendu<br />

nombre de dossiers de santé publique (fluoruration des eaux<br />

de con.sommation domestique, maladies .sexuellement transmissibles,<br />

santé au travail, accidents routiers, etc.) mais aussi les<br />

DSC eux-mêmes. Il n'en demeure pas moins que l'allégeance<br />

ho.spitalière, c'est-à-dire un DSC à l'intérieur de l'hôpital et

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