25.06.2013 Views

SANTE PUBLIQUE

SANTE PUBLIQUE

SANTE PUBLIQUE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Santé publique et .santé primaire au Québec (Canada) 259<br />

- Cela aura enfin amené une réflexion globale sur le tv'pe et la<br />

façon d'offrir les senices à la population, une période de<br />

récession économique imponante amplifiant cette féconde<br />

retnise en question.<br />

Étudions plus en détail ce point tournant de l'évolution de la<br />

santé communautaire au Québec. C'est en 1973 qu'un nouveau<br />

type d'organisme, le DSC, était légalement constitué. Il devait<br />

avoir à l'origine une fonction de protection en santé publique<br />

ainsi que de surveillance épidémiologique. Sa mise sur pied<br />

s'est faite à même les ressources des unités sanitaires et,<br />

lorsque cela existait, des services de santé municipaux"". Le<br />

peu d'argent neuf qui a été injecté a, à lui seul, financé tout<br />

l'aspect novateur, le développement des nouvelles responsabilités<br />

en santé publique. Le détail du fonctionnement ciu .système<br />

avant 1973 peut être retrouvé ailleurs" ^'. Là où il n'y avait point<br />

ou trop peu de CLSC, les DSC devaient continuer d'offrir les<br />

services à la population* à partir des re.s.sources transférées, tout<br />

en développant leurs nouvelles fonctk)ns. Lorsqu'il y aurait<br />

éventuellement mise en place d'un ou de plusieurs CLSC, ces<br />

ressources leur seraient transférées. Là où les CLSC exi.staient<br />

en nombre suffisant, il y avait partage des ressources entre ces<br />

deux t}pes d'organisation selon la spécificité du personnel, en<br />

accord avec leurs mandats et fonctions,<br />

De 1973 à 1979, période de consolidation de l'ensemble du<br />

réseau de la .santé au Québec, bon nombre de DSC ont investi<br />

une large part de leurs ressources à gérer la prestation de<br />

services. La fonction épidémiologique tardait à s'aciuali-<br />

^gj-ao, 22,3«) ^ ç-^i^ s'ajoutait la pre.ssion des CLSC qui vivaient un<br />

moratoire politique. Il était de moins en moins question de<br />

compléter le réseau de plus de 200 CLSC: aux yeux des<br />

politiciens, ceux-ci ne semblaient pas donner les fruits qu'on en<br />

attendait, tant dans la gamme de services que dans la pénétration<br />

de leurs services auprès de la clientèle. Leur seule possibilité<br />

d'expansion consistait en la création de CLSC provisoires ou<br />

modules à partir des ressources de DSC qui leur étaient destinées<br />

comme nous l'avons vu plus haut.<br />

* Par services à la population, nous entendons ici les visites à dotniciie en pré et postnatal, en<br />

postopératoire, la vaccination, l'hygiène dentaire pré\entive, la santé et l'hygiène en milieu<br />

scolaire, etc.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!