POR EMILIA-ROMAGNA OB. 3 FSE 2000-2006 - Dps

CRAS Integrazione dei sistemi e Politiche di genere – Regione Emilia-Romagna
conciliativa. Infine, i dati sulla nazionalità dei destinatari evidenziano una quota italiana
pari al 77,2% del totale. Si rileva, quindi, una forte presenza di stranieri/e (di cui l’11%
dei partecipanti proviene dai Paesi europei non UE) probabilmente interessati/e ad
ottenere professionalità nell’ambito dei servizi agli anziani.
A conclusione, dunque, di un periodo di vivace e fervente programmazione a respiro
europeo, nazionale, regionale e provinciale a sostegno delle politiche di conciliazione,
in cui il FSE ha assunto un ruolo di guida ed è stato un contenitore di azioni positive, di
idee innovative e di sperimentazioni, sia nello strumento del POR 2000-2006 sia in
quello dell’Iniziativa comunitaria Equal, emergono alcune riflessioni e interrogativi sui
quali porre l’attenzione futura.
Nonostante l’attuazione di politiche conciliative, i dati sul tasso di occupazione
femminile e maschile con e senza figli rilevano una cultura familiare in cui le
responsabilità sono fortemente legate a schemi tradizionali che determinato un
ripartizione delle responsabilità così individuata: le donne hanno la responsabilità del
manage familiare: cura della casa e lavori domestici, gestione del budget familiare,
responsabilità della cura dei figli (educazione) e delle persone anziane e/o disabili
(assistenza); gli uomini hanno la responsabilità economica della famiglia. La persistenza
di questa forma mentis ostacola e rallenta i potenziali risultati di politiche per la
conciliazione che introducono strumenti legislativi e finanziari finalizzati ad
armonizzare la condivisione delle responsabilità familiari tra uomini e donne.
Altra riflessione interessante fa riferimento al concetto di costo/opportunità della scelta
di lavorare oppure no da parte delle donna nel caso di presenza di figli e/o di persone
anziane. La presenza di servizi per l’infanzia, quali nidi per l’infanzia e/o personale
specializzato per la cura del bambino o dell’anziano non è sufficiente a garantire
l’utilizzo della struttura o dell’operatore da parte della donna. Infatti, la decisione della
donna dipende da vari fattori: il costo del servizio, la flessibilità del servizio in termini
di orario e dislocazione geografica, la qualità del servizio e la remunerazione del lavoro
femminile. Molto spesso la valutazione di questi fattori ha un effetto di scoraggiamento
e conduce la donna a scegliere di non lavorare, in considerazione del fatto che esiste una
discriminazione nei salari tra uomini e donne penalizzante per le donne, discriminazione
che incide sulla percezione del valore del lavoro femminile in termini negativi e poco
produttivi, rispetto invece ad una remuneratività del lavoro maschile maggiore. La
diffusione di una cultura della condivisione all’interno della famiglia e le politiche per
ridurre il gender pay gap, pertanto, risultano ancora necessarie.
Queste osservazioni portano alla conclusione che occorre ancora sostenere fortemente le
politiche di conciliazione, evitando che il dibattito assuma minore importanza e toni più
pacati, in quanto gli obiettivi di conciliazione non sono stati ancora pienamente
raggiunti. Occorre, in particolare, alimentare il dibattito soprattutto nell’ambito del
settore privato e quindi delle aziende, in quanto esse rappresentano il principale
soggetto interessato a praticare politiche conciliative all’interno della propria
organizzazione quali strumento per il perseguimento di obiettivi di efficacia,
innovazione, valore aggiunto e competitività. La formazione per le politiche di genere
nelle organizzazione aziendali rivolta ai dirigenti e ai quadri, rappresenta, dunque un
ulteriore strumento da incentivare.
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