06.11.2013 Views

SOU - Regeringen

SOU - Regeringen

SOU - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>SOU</strong> 1998:160 Tillsyn och auktorisation av banker 487<br />

inte bara ange en önskvärd ambitionsnivå utan också uttala sig om tillsynsarbetets<br />

inriktning vid en oförändrad resursnivå för inspektionen."<br />

Direktiven får uppfattas så att kommittén endast har att ta ställning<br />

till olika tillsynsuppgifters angelägenhet på områden som kommittén ser<br />

över i sak, dvs. bankområdet och finansieringssektorn. Kommittén överväger<br />

att återkomma till vissa frågor rörande tillsynens organisation och<br />

inriktning på dessa områden i slutbetänkandet.<br />

Kommittén anser sig inte ha möjlighet att mer ingående väga angelägenheten<br />

av andra tillsynsområden, såsom t.ex. tillsynen över försäkringsmäklare<br />

och insiderövervakningen, mot de uppgifter som följer av<br />

kommitténs förslag i övrigt. Det är dock enligt kommitténs mening önskvärt<br />

att en översyn av inspektionens arbetsuppgifter i stort görs med det<br />

syftet att resurserna skall koncentreras till områden som har betydelse<br />

för stabiliteten i det finansiella systemet. I den mån tillsyn över verksamheter<br />

som inte bedöms vara av betydelse för stabiliteten är nödvändig<br />

bör den läggas på någon annan myndighet. De närmare överväganden<br />

som följer av ett sådant allmänt synsätt bör bli föremål för utredning i<br />

annan ordning.<br />

De föreslagna rörelsereglerna och den inriktning på tillsynen som<br />

följer därav ställer väsentligt större krav på Finansinspektionen än i dag.<br />

Soliditets- och riskhanteringsreglerna innebär ett krav på inspektionen<br />

att skapa sig en samlad bild av enskilda bankers ställning. Banker kan i<br />

vissa skeden bedömas vara i behov av att följas nära nog från dag till<br />

dag. Genom att det framtida uppdraget blir tydligare och mer renodlat<br />

jämfört med vad som för närvarande är fallet kommer helt naturligt den<br />

redan existerande kompetensen hos inspektionen att behöva kompletteras.<br />

Kravet på inspektionen att bilda sig en uppfattning om varje banks<br />

ställning och att närmare följa de banker som bedöms behöva det, kravet<br />

på en bank att anpassa riskhanteringssystemen till rörelsen och möjligheten<br />

för banken att styra utformningen av systemen samt möjligheten<br />

för banker att engagera sig i ett vidare spektrum av verksamheter fordrar,<br />

enligt kommitténs bedömning, bl.a. följande kompetens.<br />

− Kunskap om såväl praktisk bankverksamhet som mer teoretiska metoder<br />

för utvärdering av finansiell verksamhet.<br />

− Förmåga att analysera såväl enskilda bankers samlade ställning som<br />

förändringar i omvärlden och dessa förändringars påverkan på det<br />

svenska banksystemet.<br />

− Förmåga att utvärdera och tillgodogöra sig information från olika<br />

typer av riskhanteringssystem.<br />

− Förmåga att överblicka och utvärdera flera typer av verksamheter<br />

och även mer komplext sammansatta bankrörelser som helhet.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!