06.11.2013 Views

SOU - Regeringen

SOU - Regeringen

SOU - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>SOU</strong> 1998:160 Reglering av banker – utgångspunkter 383<br />

kassaflöde, riskförändring i rörelsen och genomlysbarhet. Det är således<br />

möjligt att ledningen väljer att avstå från att bedriva viss i sig lönsam<br />

och tämligen riskfri verksamhet på grund av att den riskerar att försämra<br />

den externa genomlysbarheten i sådan grad att det leder till försämrade<br />

villkor för banken. Frivilliga restriktioner med hänvisning till genomlysbarheten<br />

är fullt möjliga. Lagstiftaren kan dock inte helt förlita sig på<br />

frivilliga restriktioner av denna typ utan måste överväga om lagliga begränsningar<br />

bör finnas för vissa verksamheter eller deras omfattning.<br />

Även vid detta ställningstagande måste olika faktorer vägas mot varandra.<br />

En sådan faktor är att ökad diversifiering kan leda till högre effektivitet<br />

i det finansiella systemet, vilket kommer allmänheten till godo.<br />

Diversifiering av en banks rörelse kan innebära effektivare resursutnyttjande<br />

genom kostnadsbesparande samordningseffekter mellan<br />

olika verksamheter, dvs. att produktionen inom verksamhet A reducerar<br />

kostnaderna i verksamhet B. En annan faktor är att graden av diversifiering<br />

kan ha betydelse för bankernas stabilitet. Teoretiskt innebär diversifiering<br />

en stabilare rörelse. Vidare kan ökad diversifiering medföra en<br />

kompetensuppbyggnad inom banken och en ökad grad av kundservice.<br />

Det finns goda möjligheter att med hjälp av vissa finansiella verksamheter<br />

hantera riskerna i andra verksamheter. Som exempel kan nämnas<br />

möjligheterna att hantera riskerna i valutahandel med hjälp av olika<br />

typer av derivat. Även om vissa finansiella verksamheter kan vara förknippade<br />

med stora risker skulle det därför vara olyckligt att förbjuda<br />

dem. Det är då bättre att försöka bemästra riskerna.<br />

Det är knappast möjligt att hävda att det generellt skulle innebära<br />

större risktagande om bankerna tilläts bedriva diversifierade rörelser<br />

med verksamheter utanför det klassiska bankområdet. Många bankverksamheter<br />

inom kärnområdet kan vara lika eller mer riskabla än många<br />

icke-finansiella verksamheter. Det kan inte heller hävdas att genomlysbarheten<br />

generellt blir lidande eftersom det knappast finns mindre genomlysbara<br />

verksamheter än bankernas kreditportföljhantering.<br />

En invändning mot ansatsen att söka peka ut vissa verksamheter som<br />

särskilt svåra att genomlysa och låta detta styra gränsdragningen är att<br />

genomlysbarheten är föränderlig. Effektiv riskhantering förutsätter fungerande<br />

rutiner och system för analys av riskerna i en verksamhet. Sådana<br />

rutiner och system leder också till förbättrad (intern) genomlysbarhet;<br />

utan god överblick över en verksamhet är det nämligen omöjligt att vidta<br />

riskbegränsande åtgärder. Genom att införa regler om god riskkontroll<br />

tillfredsställs även kravet på (intern) genomlysbarhet. Slutsatsen blir att<br />

det inte är meningsfullt att med hänvisning till förbättrad genomlysbarhet

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!