SOU - Regeringen
SOU - Regeringen
SOU - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
514 Rörelseregler för kreditmarknadsföretag <strong>SOU</strong> 1998:160<br />
Även andra omständigheter, såsom t.ex. att företaget har soliditetspåverkande<br />
garantier av olika slag utställda till sin förmån, kan dock tillåtas<br />
spela in vid den helhetsbedömning som skall göras.<br />
Både storleken på och risknivån i rörelsen måste avpassas efter kapitalstyrkan.<br />
En omständighet som gör att det krävs större kapitalstyrka<br />
än annars är om företaget finansierar sig med omedelbart uppsägbara<br />
medel. Förtroendet för företaget kommer då mer i förgrunden och förmågan<br />
att med hjälp av god kapitalstyrka klara av likviditetskriser blir<br />
avgörande. Generellt kan sägas att ju längre finansiering ett företag har<br />
desto mindre är kapitalbehovet (allt annat lika). Det är inte endast<br />
finansieringen av företaget som styr kapitalkravet. Rörelsens inriktning<br />
och sammansättning är av avgörande betydelse. Det är rörelsens samlade<br />
risknivå som skall vara utslagsgivande för kapitalkravet. Exempel på<br />
faktorer som allt annat lika innebär ett ökat kapitalkrav är att rörelsen<br />
innehåller tillgångar som kan ge hög variation i avkastningen och att<br />
rörelsen är ensidigt inriktad, dvs. kraftigt beroende av utvecklingen inom<br />
en viss sektor av ekonomin.<br />
14.3 Riskhantering och genomlysbarhet<br />
Kommitténs förslag: Ett kreditmarknadsföretag skall identifiera,<br />
mäta och ha kontroll över de risker som dess rörelse är förknippad<br />
med. Rörelsen skall vidare bedrivas och organiseras på ett sådant sätt<br />
att företagets ställning kan överblickas.<br />
Av samma skäl som på bankområdet (se 9.4.2 och 11.1.2) är det av väsentlig<br />
betydelse att kreditmarknadsföretag har kontroll på riskerna i<br />
rörelsen. Även vad gäller kravet på genomlysbarhet är skälen desamma<br />
som på bankområdet (se 9.5 och 11.1.1).<br />
Många kreditmarknadsföretag har och kan förmodas komma att ha<br />
en ganska ensidig inriktning på sin rörelse; de sysslar i huvudsak endast<br />
med en typ av verksamhet. En sådan koncentration i verksamheten<br />
innebär ett något annorlunda läge både vad avser riskhanteringen och<br />
genomlysbarheten jämfört med en diversifierad rörelse.<br />
För riskhanteringens del innebär det att möjligheten att utjämna<br />
riskerna mellan olika verksamheter minskar och att det kan sägas vara<br />
extra viktigt att i olika avseenden ha kontroll på den helt dominerande<br />
verksamheten. Å andra sidan är det förmodligen i någon mening mindre<br />
krävande att ha kontroll på en enhetlig rörelse än på en rörelse som innehåller<br />
flera vitt skilda verksamheter. Oavsett inriktningen på rörelsen är<br />
dock kravet på att identifiera, mäta och kontrollera riskerna oeftergivligt.
Change language