06.11.2013 Views

SOU - Regeringen

SOU - Regeringen

SOU - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

444 Rörelseregler för banker <strong>SOU</strong> 1998:160<br />

hetskravet kan också medföra onödiga kostnader och innebära konkurrensnackdelar<br />

jämfört med utländska banker.<br />

Det kan ifrågasättas om det är lämpligt för lagstiftaren att ange en<br />

viss risknivå för vissa av de faktorer som spelar in vid kreditbedömning<br />

och lämna andra oreglerade. Eftersom olika faktorer kan "viktas" på ett<br />

närmast oändligt antal sätt beroende på bankens situation är det knappast<br />

möjligt för lagstiftaren att söka ange en minsta acceptabel risknivå<br />

för vissa utpekade faktorer som spelar in vid kreditbedömningen.<br />

De föreslagna reglerna om soliditet, riskbegränsning och genomlysbarhet<br />

är styrande för den enskilda bankens agerande även vad gäller<br />

kredithanteringen. Banken skall vara solid; tar banken ökade risker i sin<br />

kredithantering kan det innebära att ägarna måste öka sin kapitalinsats.<br />

För att kunna avgöra risknivån och för att kunna begränsa riskerna fordras<br />

att riskerna i kredithanteringen är möjliga att överblicka, dvs. ett<br />

krav på genomlysbarhet. Dessa övergripande krav styr bankerna i deras<br />

val av strategi för och kontroll av kredithanteringen.<br />

Av de generella reglerna följer även att en bank måste ha system för<br />

att på ett korrekt sätt prissätta risken i kredithanteringen. En av de stora<br />

bristerna i bankernas kreditprövning under tiden som ledde fram till<br />

bankkrisen var just oförmågan att korrekt prissätta kreditrisk. Det kan<br />

inte uteslutas att detta i viss mån berodde på bankrörelselagens grundläggande<br />

uppdelning av krediter endast i kategorierna säkra respektive<br />

osäkra.<br />

En bank som inte har adekvata styr- och kontrollsystem för sin<br />

kredithantering löper såväl en affärsrisk som en risk för ingripanden från<br />

Finansinspektionen. De övergripande bestämmelserna kommer i praktiken<br />

att innebära att alla banker som i någon nämnvärd omfattning sysslar<br />

med kredithantering måste utarbeta till sin rörelse avpassade system<br />

för kredithanteringen. Dessa system måste omfatta alla aspekter av kredithanteringen.<br />

Det kan röra sig om allt från detaljerade instruktioner för<br />

kreditbeslut till avancerade datorprogram för övervakning av risken i den<br />

samlade kreditportföljen.<br />

Det generella regelverket tvingar alltså bankerna att utarbeta eller<br />

köpa in system avpassade till den egna rörelsens art och omfattning. Att<br />

härutöver behålla trygghets- respektive säkerhetsreglerna, antingen i<br />

oförändrat eller modifierat skick, framstår som ett avsteg från systematiken<br />

i kommitténs förslag i övrigt. En detaljreglering innebär vidare en<br />

olycklig fokusering på kreditrisken jämfört med de många andra risker<br />

som en bank har att hantera. En detaljreglering på detta område riskerar<br />

också att låsa bankerna vid beteenden som inom en relativt snar framtid<br />

kommer att framstå som mindre ändamålsenliga på den starkt föränderliga<br />

finansiella marknaden. Bankerna får ett begränsat manöverutrymme<br />

när det gäller att finna optimala lösningar.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!