Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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108 | Führungs- und Selbstkompetenz<br />
Projekte erfolgreich gestalten – Aufbauseminar<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte, Projektleiter und mitarbeiter,<br />
Projektcontroller<br />
› ›› INHALTE<br />
Erfolgsfaktoren der Projektarbeit<br />
. Empirische Erfolgsfaktoren<br />
. Modelle der Geschäftssteuerung: Balanced Scorecard<br />
European Foundation for Quality Management (EFQM)<br />
. Unternehmenskultur und Führungsstil<br />
Organisatorische Strukturen in der Projektarbeit<br />
. Einbettung der Projekte in die Unternehmensstruktur<br />
. Entscheidungsstrukturen: Rolle des TopManagements<br />
. Operative Ebene: Projekte und Projektleitung<br />
. Projektbüro: Dienstleistung <strong>für</strong> die Projektarbeit<br />
. Typische Konfliktsituationen und ihre Lösung<br />
Strategische Positionierung<br />
. Beabsichtigte Wirkungen systematischer Projektarbeit<br />
. Strategische Überprüfung von Projekten<br />
. Aufbau eines Controllings<br />
. Risikomanagement<br />
Prozesse und Instrumente<br />
. Zeittakte in der Projektarbeit<br />
. Verknüpfung mit den Geschäftsprozessen<br />
. Kommunikationsprozesse<br />
. Personalkonzept – Auswahl und Förderung<br />
von Mitarbeitern<br />
. Gestaltung der Finanzprozesse<br />
. Reporting<br />
. Standardisierung des Methodeneinsatzes<br />
Lernen und Weiterentwicklung<br />
. Lernsettings in der Projektarbeit<br />
. Umgang mit Unsicherheit und Nichtwissen<br />
. Kollegiale Beratung: Projektleiter gezielt unterstützen<br />
. Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
20.03. 21.03. Stuttgart 1) 3412322<br />
12.11. 13.11. München 2) 8412332<br />
Preis in €<br />
970,00 (M)<br />
1.160,00 (N)<br />
› ›› HINWEISE<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
Bei gemeinsamer Buchung mit dem Seminar „Projekte<br />
erfolgreich gestalten – Grundseminar“ gilt ein Paketpreis<br />
von € 1.550,00 <strong>für</strong> Mitglieder und € 1.860,00 <strong>für</strong> NichtMitglieder.<br />
Im Falle der Stornierung eines der Seminare von<br />
Seiten der Teil nehmer entfällt der Paketpreis.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Alexander Quade 1)<br />
Senior Consultant <strong>für</strong> Interimsprojektleitung, Projektleitercoaching<br />
sowie, Projektmanagementprozessimplementierung<br />
und optimierung, Dr. Kraus & Partner, Bruchsal<br />
Dr. Klaus Reiter 2)<br />
Organisations und Managementberater, Gesellschaft <strong>für</strong><br />
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Eschborn;<br />
freiberuflicher Trainer und Berater <strong>für</strong> Organisation und<br />
Management, Frankfurt am Main<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Sie sind als Fach oder Führungskraft <strong>für</strong> die Systematisierung<br />
von Projektarbeit zuständig oder bearbeiten als Projektleiter<br />
oder mitarbeiter umfangreiche Projekte? In<br />
diesem Seminar richten Sie den Blick auf die gesamte Projektarbeit<br />
in Ihrem Unternehmen. Sie lernen, welche Schritte<br />
Sie einleiten müssen, um erfolgreich Projekte zu initiieren<br />
und umzusetzen bzw. wie Sie umfangreiche Projekte<br />
steuern. Sie erfahren, welche Rahmenbedingungen Projektarbeit<br />
benötigt und welche Schritte hilfreich sind, diese<br />
herzustellen und regelmäßig weiterzuentwickeln. Sie<br />
setzen sich mit den verschiedenen Aufgaben im Projektverlauf<br />
auseinander und leiten daraus nützliche Dienstleistungen<br />
ab, die intern zur Unterstützung der Projektarbeit<br />
bereitgestellt werden können. Darüber hinaus haben<br />
Sie Gelegenheit, konkrete Fragestellungen aus Ihrem<br />
Unternehmen einzubringen und sich mit dem Referenten<br />
und den anderen Teilnehmern auszutauschen.
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