Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT<br />
Unternehmens- und<br />
Personalstrategie<br />
Personalmarketing<br />
und -auswahl<br />
Arbeitsrecht und<br />
Sozialpartnerschaft<br />
Professionalisieren Sie Ihr Personalmanagement<br />
in der globalen Welt!<br />
Die fortschreitende Globalisierung von Wirtschaft und<br />
Wettbewerb geht einher mit der Internationalisierung des<br />
Personalmanagements. Daraus resultieren neue Aufgaben<br />
<strong>für</strong> das Personalmanagement:<br />
Themen wie die Entsendung und Wiedereingliederung<br />
deutscher und ausländischer Mitarbieter, die globale<br />
Ausweitung und Anpassung von Personalinstrumenten<br />
und Vergütungssystemen sowie das Entwerfen einer<br />
Gesamtstrategie, sind Schwerpunkte dieses Aufgabenbereichs<br />
und spielen in internationalen Unternehmen eine<br />
große Rolle.<br />
Übergeordnete Gestaltungsfelder<br />
Unternehmenskultur<br />
und Veränderungen<br />
Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder<br />
Personalbetreuung<br />
und<br />
Mitarbeiterbindung<br />
Leistungsmanagement<br />
und<br />
Vergütung<br />
Beziehungen und<br />
Netzwerke<br />
Personal-<br />
und<br />
Managemententwicklung<br />
Führungs- und Selbstkompetenz<br />
Wertschöpfungs-<br />
management<br />
Personal-<br />
freisetzung<br />
Internationales<br />
Personalmanagement<br />
DGFP PraxisEdition<br />
(Bücher unter www.dgfp.de/praxisedition)<br />
› ExpatManagement – Auslandseinsätze erfolgreich<br />
gestalten (2010)<br />
› ImpatManagement – befristete Entsendungen nach<br />
Deutschland im Unternehmen gestalten (2007)<br />
› Interkulturelle Managementsituationen in der Praxis.<br />
Kommentierte Fallbeispiele <strong>für</strong> Führungskräfte und<br />
Personalmanager (2004)<br />
DGFP Praxispapiere<br />
(Downloads unter www.dgfp.de/praxispapiere)<br />
› Personalbesetzungen in China (5/2011)<br />
› Globalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen –<br />
die Rolle des Personalmanagements (7/2007)
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