Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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BEZIEHUNGEN UND NETZWERKE
Unternehmens- und
Personalstrategie
Personalmarketing
und -auswahl
Arbeitsrecht und
Sozialpartnerschaft
Beziehen Sie selbstbewusst und kooperativ Ihre
internen und externen Stakeholder ein!
Der aktive Aufbau und die professionelle Gestaltung von
Beziehungen und Netzwerken ist Grundvoraussetzung für
besonders gute und konstruktive Beziehungen des Personalmanagements
zu internen und externen Interessensgruppen
des Unternehmens. Die Veranstaltungen dieses
Gestaltungsfeldes zeigen auch unter Berücksichtigung
aktueller Trends und Entwicklungen im Social Web, wie
dies erreicht wird und wie ein derartigs Netzwerk von
Arbeitsbeziehungen zum Unternehmenserfolg beitragen
kann.
Übergeordnete Gestaltungsfelder
Unternehmenskultur
und Veränderungen
Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder
Personalbetreuung
und
Mitarbeiterbindung
Leistungsmanagement
und
Vergütung
Beziehungen und
Netzwerke
Personal-
und
Managemententwicklung
Führungs- und Selbstkompetenz
Wertschöpfungs-
management
Personal-
freisetzung
Internationales
Personalmanagement
DGFP PraxisEdition
(Bücher unter www.dgfp.de/praxisedition)
› Outsourcing und Steuerung externer Partner – Personalmanagement
im Wandel: Herausforderungen – Lösungen –
Aufgaben (2009)
DGFP Praxispapiere
(Downloads unter www.dgfp.de/praxispapiere)
› Herausforderungen für die Betriebsratsarbeit der
Zukunft (7/2009)
› Personalmanagement mit externen Partnern. Ergebnisse
einer Tendenzbefragung (5/2008)
DGFP Ausbildungsgänge
(ab Seite 36)
› Web 2.0 und Social Media im Personalmanagement