Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
05.03. 06.03. Frankfurt am Main 1) 6412302<br />
03.09. 04.09. Düsseldorf 2) 4412308<br />
06.12. 07.12. Hamburg 3) 5412320<br />
Preis in €<br />
1.150,00 (M)<br />
1.390,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Wilhelm Bell 12)<br />
Inhaber, Wilhelm Bell Beratungsgesellschaft mbH, Aachen<br />
Alexander Lutzius 3)<br />
Selbstständiger Trainer, Coach und Berater,<br />
Personality Training, Hamburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
Führungs- und Selbstkompetenz |<br />
75<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Führungskräfte oder Teamleiter aus Produktionsbereichen<br />
› ›› INHALTE<br />
Grundverständnis klären: Der Meister als Führungskraft<br />
. Wie können Führungsgrundsätze aus der Rolle des<br />
Meisters im Unternehmen gelebt werden?<br />
. Mit welcher Einstellung zum Thema „Führen“ wirke ich<br />
als Führungskraft im produzierenden Bereich?<br />
Führungsstile und techniken <strong>für</strong> die Praxis<br />
. Führungsstile unter verschiedenen Betrachtungs winkeln<br />
Werte und Menschenbilder<br />
Mein Mitarbeiterbild<br />
Umgang mit Konflikten und Kontrolle<br />
. Führungsstile und deren situative Anwendung<br />
. Mit welchem Führungsverhalten wirke ich wie auf<br />
meine Mitarbeiter?<br />
. Wie kann ich Kollegen und Vorgesetzte „führen“?<br />
Sich sprachlich und nichtsprachlich effizient ausdrücken<br />
. Kommunikation als Handwerkszeug im beruflichen Alltag<br />
. Gesprächsmodelle verstehen und anwenden<br />
. Nichtsprachliche Kommunikation und die Wirkung auf<br />
andere<br />
. Mitarbeitergespräch als effizientes Führungsinstrument<br />
Anerkennung und Kritik als Leitlinien und Motivation<br />
<strong>für</strong> die Mitarbeiter<br />
SollIstVergleich: Das „AufKursGespräch“ und<br />
das „AbKursGespräch“<br />
Zielvereinbarungen und Delegation<br />
Motivations (oder Demotivations)Gespräch<br />
. Selbstbild und Fremdbild<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
. Selbstreflektion<br />
Führungskraft Meister<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Meister sein – meisterlich! Damit das gelingt, brauchen Sie<br />
grundlegendes Führungswissen <strong>für</strong> Ihre Arbeit als Führungskraft<br />
im Herzen der Produktion. In diesem Seminar<br />
trainieren Sie die wichtigsten Führungstechniken <strong>für</strong> Ihren<br />
beruflichen Alltag im Produktionsbereich. Sie lernen, wie<br />
Sie sich als Führungskraft zwischen den Aufgaben und<br />
Zielen der Geschäftsleitung und den Bedürfnissen Ihrer<br />
Mitarbeiter positionieren und wie Sie Ihre Führungsarbeit<br />
daran ausrichten. Entwickeln Sie Ihr eigenes Führungsverständnis<br />
und lernen Sie, effizient Gespräche mit Ihren<br />
Mitarbeitern zu führen, die Ziel erreichung sicher zu stellen<br />
und ein motivierendes Arbeitsklima zu schaffen.
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