Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

Termin Ort Referent Sem .-Nr .
29.02. ­ 02.03. Frankfurt am Main 1) 6412315
20.06. ­ 22.06. München 2) 8412329
15.08. ­ 17.08. Hamburg 3) 5412328
17.10. ­ 19.10. Berlin 4) 9412323
Preis in €
1.470,00 (M)
1.770,00 (N)
› ›› HINWEISE
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
Seminarzeiten: 1. Tag von 16:30 bis 20:30 Uhr, 2. Tag von
09:00 bis 19:00 Uhr, 3. Tag von 09:00 bis 17:00 Uhr
› ›› REFERENT
Heinz Schostok 1­4)
Lehrsupervisor/Lehrberater in Masterstudien­ und
Ausbildungsgängen zum Supervisor, Coach und
Organisationsberater, Frankfurt am Main
Weitere Informationen zu dem Referenten unter
www.dgfp.de/referentenprofile
Führungs- und Selbstkompetenz |
Als Führungskraft Wahrnehmungs- und Verhaltenskompetenzen
optimieren – Workshop
Dauer
2,5 Tage
› ›› ZIELGRUPPE
Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens
› ›› INHALTE
Bedeutung der Verantwortung als Führungskraft
. Selbstverantwortung
. Auswirkungen auf Kollegen und Mitarbeiter
Formen, Ebenen und Methoden der Einflussnahme als
Führungskraft
. Eigen­ und Fremdwahrnehmung (Johari­Fenster)
. Persönliches Verhalten: Intentionen und Wirkungen
. Verhaltensziele, Verhaltenssteuerung und
Reaktionswahrnehmung
. Achtsamkeit
. Wertschätzende Erkundung (Appreciative Inquiry)
. DIALOG­Kommunikation
. Zirkuläres Fragen
. Inneres Team
Verhaltenssteuerung unter hohen Belastungen
. Stressbelastungen
. In Konflikten Führungskompetenz bewahren
. Persönliche Anspannung und Führung
87
› ›› LERNMETHODEN
Die Veranstaltung wird stark prozessorientiert mit Elementen
des Coachings und der Supervision durchgeführt.
Rollenübungen und Rückmeldungen der Workshopteilnehmer,
ergänzt durch die Expertise des Referenten,
ermöglichen den Teilnehmern eine bewusste und systematische
Einschätzung der persönlichen Wirkung und sind
damit Basis für die Optimierung von Wahrnehmung und
Verhalten. Auf Wunsch finden individuelle Beratungsgespräche
statt.
› ›› IHR NUTZEN
Im unmittelbaren Umgang zwischen Führungskräften und
Mitarbeitern werden entscheidende Weichen für Motivation,
Kooperationsbereitschaft, dynamische Entwicklungen
und Vertrauen gestellt. Hier liegen Erfolgspotenziale für
Arbeitsgruppen, Abteilungen und Unternehmen. Der Workshop
vermittelt praxisorientiert die Bedeutung und die
Leistungsmerkmale professioneller Führung: Sie schärfen
mit Hilfe von Praxisfällen aus der Lerngruppe Ihre differenzierte
Wahrnehmung von Führungssituationen und
erwerben Führungstechniken wie Feedback­ und Coachingverfahren,
mit denen Sie Ihren Mitarbeitern und Teams
helfen, effizienter zu arbeiten.