Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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164 | Wertschöpfungsmanagement<br />
Grundlagen der Personalplanung – Personalbedarf und -kosten<br />
sachgerecht ermitteln und effektiv planen<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fachkräfte aus den Bereichen Personal, Personalplanung<br />
und Personalcontrolling<br />
› ›› INHALTE<br />
Aufgaben und Bedeutung der Personalplanung<br />
. Abgrenzung und Schnittstellen zum Personalcontrolling<br />
. Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung<br />
. Interne und externe Einflussfaktoren auf die Personalplanung<br />
. Strategische Personalplanung unter Berücksichtigung<br />
zyklischer Wirtschaftsverläufe<br />
. Prognosen und Szenariotechnik<br />
. Entwicklung von HRPortfolios<br />
Teilbereiche der Personalplanung<br />
. Personalbedarfsplanung<br />
Personalbeschaffungsplanung<br />
Personaleinsatzplanung<br />
Personalentwicklungsplanung<br />
. Personalabbauplanung<br />
. Personalkostenplanung<br />
. Schritte im Personalplanungsprozess<br />
Arten der Personalplanung<br />
. Verrichtungsorientierte Personalplanung<br />
(industrielle Personalplanung)<br />
. Aufgabenorientierte Personalplanung<br />
(in Dienstleistungsbereichen)<br />
. Strategische und operative Personalplanung<br />
. Quantitative und qualitative Personalplanung<br />
. Budgetierung<br />
Instrumente und Methoden der Personalplanung<br />
. EDVtechnische Unterstützung und Personalinformationssysteme<br />
. Schätzverfahren<br />
. Kennzahlenverfahren<br />
. Arbeitsstudien<br />
. Formen der Forecastrechnung (Vorschaurechnung)<br />
. Benchmarking<br />
. Analyse von SollIstAbweichungen<br />
. Darstellung und Präsentation von Arbeitsergebnissen<br />
Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der<br />
Personalplanung<br />
. Einführung und Durchführung der Personalplanung<br />
. Leistungs und Verhaltenskontrolle<br />
Maßnahmen zur Flexibilisierung der Personalkosten<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
13.02. 14.02. Düsseldorf 1) 4412801<br />
19.11. 20.11. Berlin 2) 9412801<br />
Preis in €<br />
950,00 (M)<br />
1.150,00 (N)<br />
› ›› REFERENT<br />
Holger Kusmierz 12)<br />
Geschäftsführender Gesellschafter,<br />
AK Consulting & Training, Mülheim an der Ruhr<br />
Weitere Informationen zu dem Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Planung ist das halbe Leben! Erfahren Sie in diesem Seminar,<br />
wie Sie durch eine sachgerechte Personalplanung<br />
Ihr Unternehmen voranbringen. Sie bekommen Einblicke<br />
in die Teilbereiche der Personalplanung und nutzen<br />
Wege, mit deren Vernetzung umzugehen. Sie lernen die<br />
verschiedenen Arten und Instrumente der kurz, mittelund<br />
langfristigen Personalplanung richtig einzusetzen<br />
und erarbeiten sich einen Werkzeugkasten, mit dem Sie<br />
das bestehende Planungsinstrumentarium Ihres Unternehmens<br />
optimieren.
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