Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung |<br />
205<br />
Personalbetreuung und Führung von psychisch beanspruchten Mitarbeitern<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
07.05. 08.05. Frankfurt am Main 1) 6512104<br />
12.11. 13.11. Düsseldorf 2) 4512109<br />
Preis in €<br />
1.140,00 (M)<br />
1.380,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Peter Drißl 1)<br />
Trainer, Psychotherapeut,<br />
Strasser & Strasser Unternehmensberatung AG, München<br />
Dieter Müller 2)<br />
Sozialtherapeut, Köln<br />
Dr. Rudolf Schwarz 2)<br />
Betriebsarzt, Stadtwerke Köln GmbH, Köln<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalmanager, Führungskräfte sowie Projektleiter aus<br />
allen Bereichen des Unternehmens<br />
› ›› INHALTE<br />
Grundlagen zu psychischen Erkrankungen<br />
. Merkmale einer psychischen Störung<br />
. Vorstellung der wichtigsten Störungsbilder: Burnout,<br />
Angststörungen, Affektive Störungen, Persönlichkeitsstörungen,<br />
Essstörungen, Sucht, Schizophrenie,<br />
Borderline<br />
. Vertiefung der Symptome an konkreten Fällen aus<br />
den Unternehmen<br />
Rolle des Personalmanagers bzw. der Führungskraft<br />
. Was ist die Aufgabe des Personalmanagers bei der<br />
Erkennung der Krankheit und der Wiedereingliederung<br />
des Mitarbeiters?<br />
. Was ist die Aufgabe der Führungskraft und des<br />
Therapeuten?<br />
. Wie arbeiten wir zusammen?<br />
. Was können Sie als Personalmanager bzw. Führungskraft<br />
leisten und wo sind Ihre Grenzen?<br />
Handlungskompetenzen<br />
. Wie spreche ich den Mitarbeiter auf seine Krankheit an?<br />
. Wie wahre ich Diskretion und was kommuniziere ich<br />
gegenüber Dritten?<br />
. Wie sollte die Phase der Wiedereingliederung gestaltet<br />
sein? Was ist in dieser Zeit zu beachten?<br />
. Rollenspiel: Übung schwieriger Gesprächssituationen<br />
Mögliche Hilfssysteme<br />
. Welche unterstützenden Einrichtungen gibt es?<br />
. Welche Hilfe kann ich dort erwarten?<br />
. Wie kann ich mit diesen Einrichtungen in Kontakt treten<br />
und ggf. zusammenarbeiten?<br />
Entwicklung eines konkreten Handlungskonzeptes<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Mit psychisch beanspruchten Mitarbeitern richtig umgehen<br />
– dieses Seminar hilft Ihnen dabei. Sie lernen die Merkmale<br />
einzelner Störungsbilder kennen und wissen nach dem<br />
Seminar, woran Sie eine psychische Krise erkennen. Sie<br />
werden befähigt, konkrete Unterstützungsmöglichkeiten<br />
anbieten zu können – sei es in Form veränderter Arbeitbedingungen,<br />
sei es in Form von Kompensationsmaßnahmen,<br />
sei es durch Delegation an psychologisch ausgebildete<br />
Experten innerhalb oder außerhalb Ihres Unternehmens.<br />
Sie entwickeln <strong>für</strong> sich ein konkretes Handlungskonzept <strong>für</strong><br />
den Umgang mit psychisch beanspruchten Mitarbeitern.<br />
Durch Fallbesprechungen und praktische Übungen trainieren<br />
Sie den Umgang mit Mitarbeitern in psychischen Krisen.
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