Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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116 | Unternehmens- und Personalstrategie<br />
HR strategisch richtig positionieren, ausrichten und reorganisieren – Workshop<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalleiter und Leiter Grundsatzfragen<br />
› ›› INHALTE<br />
Die Zukunft des Human Resources Management (HRM)<br />
. Aktuelle Trends und Herausforderungen an ein modernes<br />
HRManagement<br />
. Selbstverständnis moderner Personalbereiche<br />
. Erwartungen der internen und externen Kunden<br />
Strategische Ausrichtung des HRM<br />
. Der Zusammenhang zwischen Unternehmens und<br />
HRStrategie<br />
. Erarbeitung einer neuen HRStrategie<br />
. Handlungsfelder im Rahmen der HRStrategie<br />
Handlungsfeld 1: HRStrukturen und Prozesse<br />
. Erstellung der HRProzesslandkarte<br />
. Vom heutigen IstProzess zum neuen SollProzess<br />
. Die richtigen HRStrukturen ableiten<br />
. Prozesse bewerten und priorisieren<br />
Handlungsfeld 2: HRInstrumente und Produkte<br />
. Bestandsaufnahme zum Portfolio der HRInstrumente<br />
. Führungskräfteentwicklung auf dem Prüfstand<br />
. Instrumente zum Performance und<br />
Kompetenzmanagement<br />
Umsetzungsansätze <strong>für</strong> Ihren HRBereich<br />
. Entwicklung eines Grobkonzeptes <strong>für</strong> Veränderungen<br />
in Ihrem Verantwortungsbereich<br />
. Politik der realistischen Schritte – Wie viel Wandel<br />
verträgt die Organisation?<br />
. Voraussetzungen <strong>für</strong> die erfolgreiche Reorganisation<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
In diesem Workshop erhalten Sie wichtige Impulse zur<br />
Neupositionierung Ihres HRBereichs. Sie lernen Ihre unternehmensbezogene<br />
HRStrategie zu entwickeln oder<br />
anzupassen und Veränderungsmaßnahmen <strong>für</strong> Ihren Verantwortungsbereich<br />
zu definieren. Gemeinsam mit dem<br />
Referenten und den anderen Teilnehmern arbeiten Sie die<br />
Entwicklungspotenziale der bestehenden Strategie heraus.<br />
Daneben lernen Sie, wie Veränderungen im eigenen Bereich<br />
angestoßen werdenn können und welche Rolle Sie dabei<br />
spielen. Chancen, Risiken und Grenzen von Veränderungen<br />
werden in die Entwicklung eigener Konzepte mit einbezogen.<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
11.05. Frankfurt am Main 1) 6412401<br />
19.10. München 2) 8412402<br />
Preis in €<br />
680,00 (M)<br />
830,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENT<br />
Prof. Dr. Stefan Huber 12)<br />
Selbstständiger Berater und Trainer, Professor <strong>für</strong> Personal<br />
und Berufsbildung, Fachhochschule Köln, Köln<br />
Weitere Informationen zu dem Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
1 Tag
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