Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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172 | Internationales Personalmanagement<br />
Internationale Personalentwicklung<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Personal<br />
und Personalentwicklung insbesondere mittelständischer<br />
Unternehmen<br />
› ›› INHALTE<br />
Erfolgskriterien international orientierter Personalentwicklung<br />
. Kulturelle Besonderheiten erkennen und wirksam nutzen<br />
. Landeskultur, Unternehmenskultur, Persönlichkeiten<br />
verstehen<br />
. Als „Corporate Headquarter“ kultursensibel<br />
Veränderungen einleiten<br />
Bestandsaufnahme Ihrer internationalen Personalentwicklung<br />
. Was läuft aktuell in welchen Ländern? Wie verschaffen<br />
wir uns einen Überblick?<br />
. Lokale Personalmanager und Führungskräfte<br />
als Multiplikatoren nutzen<br />
. Potenzialeinschätzung: Wo stecken unsere<br />
internationalen Talente?<br />
Umgang mit den spezifischen Herausforderungen<br />
. Mentalitätswandel zu einem „internationalen Unternehmen“<br />
beschleunigen<br />
. Internationale ManagementEntwicklung wertschöpfend<br />
gestalten <strong>für</strong> Top Management/Middle Management/<br />
Potenzialträger<br />
. Länderübergreifendes Change Management: Mobilisierung<br />
der Mitarbeiter <strong>für</strong> neue Strategien und Kooperation<br />
über die Ländergrenzen hinaus<br />
Umsetzungsfragen<br />
. „Global Rollout“ von Programmen erfolgreich gestalten<br />
. „Glocalisierung“ – mehr als bloße Übersetzung von<br />
Trainingsmaterialien<br />
. Organisatorische Tipps & Tricks, die das Leben leichter<br />
machen<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter aus Brasilien,<br />
Thailand oder Australien wirklich optimal? In diesem<br />
Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Personalentwicklung international<br />
ausrichten. Sie erhalten Einblick in erprobte<br />
Methoden, Konzepte und Praxisbeispiele, um künftig auch<br />
international die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren,<br />
Kompetenzen zu entwickeln und Nachfolgeplanung<br />
zu betreiben. Der Fokus liegt dabei auch auf wichtigen<br />
kulturellen und interkulturellen Aspekten, die Sie in den<br />
einzelnen Teilprozessen der internationalen Personalentwicklung<br />
beachten sollten.<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
29.02. Berlin 1) 9412902<br />
08.11. Frankfurt am Main 2) 6412906<br />
Preis in €<br />
580,00 (M)<br />
710,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENT<br />
Guido Betz 12)<br />
Vorstand, Lead1ng AG, Andernach<br />
Weitere Informationen zu dem Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
1 Tag
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