Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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240 | Personal- und Managemententwicklung<br />
Beratungskompetenz erweitern –<br />
Systemische Ansätze <strong>für</strong> die betriebliche Praxis – Workshop<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler und<br />
Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens<br />
› ›› INHALTE<br />
Modul I – Grundlagen der systemischen Beratung<br />
. Systemischer Beratungsansatz<br />
. Advising und Counseling als Beratungsstile<br />
. Erstkontakt und Auftragsklärung<br />
. Bedeutung und Inhalte von Beratungsvereinbarungen<br />
. Haltung als systemischer Berater<br />
. Wechselseitige Erwartungen im Beratungssystem<br />
. Systemische Schleife – Ablauf von systemischen<br />
Beratungen<br />
. Gesprächsführung anhand systemischer Fragetechniken<br />
. Hypothesenbildung<br />
Modul II – Beratungspraxis I<br />
. Anwendungsgebiete systemischer Beratung<br />
. Spezifika interner Beratung und Umgang damit<br />
. Methodenvermittlung: Zirkuläre Fragen, Reframing,<br />
Positive Konnotation<br />
. Umfeldanalysen<br />
. Kraftfeldanalyse<br />
. Praxisfälle<br />
Modul III – Beratungspraxis II<br />
. Einfluss der eigenen Persönlichkeit auf die Beratungsarbeit<br />
. Ziele, Möglichkeiten und Grenzen systemischer<br />
Intervention<br />
. OrganigrammArbeit<br />
. Arbeit mit einer SkulpturTechnik<br />
. Reflecting Team<br />
. Open Chair<br />
. Abschluss von Beratungen<br />
. Praxisfälle<br />
Transfertag – Rückblick und Review<br />
. Erfolgsmodelle der Anwendung<br />
. Vertiefung des Gelernten<br />
. Arbeiten an Praxisbeispielen der Teilnehmer<br />
. Neue Trends aus der systemischen Beratung<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
. Selbstreflexion<br />
. Fallbearbeitung<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Erweitern Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Einzeloder<br />
Teamberatung von Führungskräften und Mitarbeitern<br />
auch in Veränderungsprozessen. Mit Hilfe systemischer<br />
Dia gnose und Interventionsmethoden betrachten Sie<br />
Arbeitsbeziehungen und Sachverhalte aus verschiedenen<br />
Perspektiven und entwickeln daraus neue Denkrichtungen<br />
und Verhaltensweisen. Sie erweitern Ihre kommunikativen<br />
Handlungsmöglichkeiten und lernen, auch in vermeintlich<br />
festgefahrenen Situationen, die eigene Rolle zu klären<br />
und neue Chancen und nachhaltige Lösungen zu entdecken.<br />
Neben dem Erproben systemischer Haltung haben Sie<br />
Gelegenheit, die vermittelten Beratungstechniken zu üben.<br />
Eigene Praxisfälle dienen als wichtige Grundlage der<br />
gemeinsamen Arbeit. Lernpartnerschaften mit Workshopteilnehmern<br />
unterstützen Ihren Lernprozess auch zwischen<br />
den Modulen.
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