Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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84 | Führungs- und Selbstkompetenz<br />
Teams erfolgreich führen – Workshop<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter<br />
› ›› INHALTE<br />
Teamdiagnose<br />
. Wo steht mein Team?<br />
. Was macht unsere Teamfähigkeit aus? Wo liegen<br />
unsere ausbaufähigen Stärken?<br />
. Wie entstehen förderliche und wie hinderliche<br />
Teamdynamiken?<br />
. Was spielen wir <strong>für</strong> „Spielchen“ miteinander?<br />
(transaktionsanalytische Spiele)<br />
. Was <strong>für</strong> (heimliche) Spielregeln gelten bei uns?<br />
. Zusammensetzung meines Teams: Persönlichkeiten<br />
und Zusammenspiel<br />
. Wie bin ich an dieser Situation beteiligt?<br />
Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern<br />
. Umgang mit Ideen von Teammitgliedern<br />
. Umgang mit fachlichen Fehlern Einzelner<br />
. Erarbeitung von bestimmten Spielregeln<br />
. Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern<br />
. Gestaltung von Entscheidungsprozessen<br />
Teaminterventionen, die Teamressourcen stärken<br />
. Wege aus der Blockade: Umgang mit Einwänden<br />
. Teams zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision<br />
verhelfen<br />
. Wege zur Erhöhung der Verantwortungsübernahme<br />
durch Nutzen der Ressourcen Einzelner<br />
. Arbeit mit dem Kompetenzmodell: Aus Basis und<br />
Schlüsselkompetenzen Kernkompetenzen machen<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Wurde Ihr Team neu zusammen gesetzt oder führen Sie<br />
eine Gruppe hoch motivierter Individualisten, denen das<br />
„WirGefühl“ fehlt? Braucht Ihr Team neuen Schwung, Dinge<br />
anzupacken oder zu gestalten? Haben Sie das Gefühl,<br />
dass der „Wurm drin“ ist? Oder geht die gute Stimmung im<br />
Team zu Lasten der Aufgabenerledigung? Dann haben<br />
Sie im Rahmen dieses Workshops die Gelegenheit, real<br />
existierende Teamsituationen zu bearbeiten. Anhand von<br />
Fällen aus Ihrem Team werden geeignete Diagnoseinstrumente<br />
vermittelt und auf den Einzelfall zugeschnittene Lösungsansätze<br />
erarbeitet.<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
27.02. 28.02. Hamburg 1) 5412326<br />
25.06. 26.06. Leipzig 2) 7412304<br />
17.09. 18.09. Düsseldorf 3) 4412322<br />
27.11. 28.11. Stuttgart 4) 3412301<br />
Preis in €<br />
1.270,00 (M)<br />
1.550,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Karena Buder 1)<br />
Karriere und Managementberaterin, Hamburg<br />
Sabine Freutsmiedl 2)<br />
Geschäftsführerin, Personal und Businesscoach,<br />
Metabalance Institut <strong>für</strong> Ganzheitliches Gesundheitsmanagement<br />
und Prävention, Leipzig<br />
HeinzWerner Lüders 34)<br />
Geschäftsführer, Lüders Global GmbH, Coach, Trainer,<br />
Organisationsberater, Bruchsal<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage
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